Esta lista de control de los 7 desperdicios Lean ayuda a identificar y reducir pérdidas en procesos de manufactura: transporte, inventario, movimiento, espera, superproducción, sobreprocesamiento y defectos. Incluye preguntas sobre diseño de planta y estaciones de trabajo, 5S, balanceo de carga, tiempos de preparación, calidad de materiales, control de procesos y cumplimiento del plan de producción. Ideal para gerentes de calidad y equipos de operaciones que buscan estandarizar auditorías, mejorar la eficiencia diaria y alcanzar la excelencia operativa.
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