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Use esta plantilla para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para el negocio. Una amplia gama de colegas debe participar en la discusión en todo el negocio y el análisis debe revisarse al menos una vez al año o si hay cambios significativos internos o externos. Es una buena práctica que se incluyan todos los riesgos y oportunidades resultantes en la estrategia de negocio/hoja de ruta.
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