Utilisez ce modèle pour analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise. Un large éventail de collègues doit être impliqué dans la discussion au sein de l'entreprise et l'analyse doit être examinée au moins une fois par an ou en cas de changements significatifs en interne ou en externe. La meilleure pratique consiste à inclure les risques et opportunités qui en résultent dans la stratégie / feuille de route de l'entreprise.
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