¿Qué es un formulario de evaluación inter pares?

Un formulario de evaluación por pares es un documento en el que se exponen los criterios y las preguntas que se utilizarán en el proceso de evaluación por pares. Los formularios de evaluación por pares pueden variar en su estructura en función del propósito de la evaluación, los criterios que se evalúan y el formato de la evaluación. Algunos formularios pueden ser generales y pedir información sobre el rendimiento general, mientras que otros pueden ser más específicos y centrarse en habilidades o competencias concretas.

Importancia y ventajas del uso de evaluación por pares

En cualquier organización, el rendimiento de los empleados es un factor crítico para determinar el éxito de la misma. Por lo tanto, es crucial evaluar el rendimiento de los empleados con regularidad para asegurarse de que cumplen las expectativas de la organización. Los formularios de evaluación por pares son una herramienta esencial para ayudar a las organizaciones a lograr este objetivo. A continuación se enumeran algunas de las ventajas de utilizar un formulario de evaluación por pares:

Evaluación objetiva

Los formularios de evaluación entre compañeros garantizan que los empleados sean evaluados de forma objetiva. Esto se debe a que los formularios de evaluación por pares están diseñados para recoger información objetiva sobre el rendimiento de un empleado.

Mejora del rendimiento de los empleados

Los formularios de evaluación entre compañeros pueden ser una herramienta útil para mejorar el rendimiento de los empleados aprovechando los comentarios recogidos de los compañeros. Esto ayuda a identificar las áreas en las que deben trabajar y a tomar medidas para mejorar su rendimiento.

Necesidades de formación identificadas

Este formulario puede ayudar a determinar las necesidades de formación de los empleados. Por tanto, esta información puede utilizarse para desarrollar programas de formación adaptados a las necesidades de los empleados.

Cómo crear formularios de evaluación por pares eficaces

Para guiarte, aquí tienes algunos consejos que puedes seguir a la hora de crear formularios de evaluación entre compañeros.

Identifique el objetivo de la evaluación.

Antes de crear un formulario de evaluación entre compañeros, debe definir el propósito de la evaluación. ¿Se lleva a cabo para proporcionar feedback para el desarrollo de los empleados o evaluar el rendimiento para ascensos o revisiones salariales? Comprender el propósito de la evaluación ayudará a determinar los criterios adecuados que deben evaluarse.

Determinar los criterios de evaluación.

Una vez establecido el propósito de la evaluación, el siguiente paso es determinar los criterios de evaluación. Esto puede incluir habilidades, comportamientos o competencias específicas relevantes para el puesto de trabajo del empleado. Para ello, asegúrese de que los criterios sean mensurables y objetivos.

Crea el formulario.

El formulario debe incluir instrucciones claras sobre cómo cumplimentarlo, así como los criterios que deben evaluarse. Las preguntas deben estar diseñadas para obtener respuestas específicas en lugar de respuestas generales o vagas. Además, debe permitir comentarios y sugerencias abiertos.

Garantizar el anonimato y la confidencialidad.

Para asegurar la integridad del proceso de evaluación por pares, garantice el anonimato y la confidencialidad de la información proporcionada. De este modo, se fomentarán los comentarios sinceros y constructivos y se evitará cualquier parcialidad o favoritismo.

Permita que el evaluador aporte sugerencias de mejora.

Esta sección ayudará al empleado evaluado a comprender cómo puede mejorar su rendimiento y le proporcionará una vía clara de desarrollo. Además, el evaluador puede tener la oportunidad de exponer sus opiniones y comentarios sobre el empleado.

¿Qué debe incluir un formulario de evaluación por pares?

En general, un formulario de evaluación por pares debe incluir los siguientes elementos y secciones:

• Portada : datos sobre el empleado evaluado, el evaluador y la fecha y hora de la evaluación.

• Preguntas generales – Sí-No-N/A preguntas sobre el rendimiento del empleado

• Evaluación : preguntas abiertas para evaluar el impacto, las contribuciones y el comportamiento general del empleado.

• Finalización – firmas digitales del empleado evaluado y del supervisor