Ce modèle d'étude d'opportunité vous aide à bâtir une analyse de rentabilité claire et complète. Renseignez les informations générales (numéro de document, entreprise, projet, commanditaire), résumez le contexte et le problème à résoudre, alignez les objectifs stratégiques et les livrables, puis comparez les options possibles avec leurs avantages, inconvénients, délais, coûts et risques. Définissez l'option privilégiée, les actions d'approvisionnement, les jalons et livrables clés, et détaillez la méthode d'analyse coûts-avantages. La section gouvernance précise le pilotage, la mise à jour des versions et le suivi des progrès. Ajoutez au besoin photos et pièces jointes, puis finalisez avec commentaires et signature numérique du chef de projet.
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