Ce modèle de rapport A3 guide les équipes à travers une démarche de résolution de problèmes structurée. Il couvre le contexte, l’état actuel, les objectifs visés et l’analyse des causes profondes (5 pourquoi), puis propose un plan d’action, le suivi et l’évaluation selon le cycle PDCA (Planifier, Faire, Vérifier, Agir). Les sections incluent la définition des responsabilités, la collecte de données pour mesurer l’impact et la validation finale. Idéal pour managers et responsables cherchant à améliorer l’efficacité opérationnelle et la productivité.
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