Veröffentlicht 9 Dez 2020
Was ist FMEA?
Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (Failure Mode and Effects Analysis, FMEA) ist eine systematische Methode, um potenzielle Fehler in Geschäftsprozessen vorauszusehen und deren Einflüsse auf Kund*innen zu mindern. Eine FMEA Vorlage wird von Produktdesign- oder Prozessverbesserungsteams verwendet, um die Risikoprioritätszahl (RPZ) des Ausfallmechanismus zu bestimmen und die an Schlüsselpersonal delegierten Korrekturmaßnahmen zu überwachen.
1. FMEA Vorlage
Eine FMEA Vorlage zielt darauf ab, potenzielle Probleme in einem Prozess, Produkt oder Design zu identifizieren und deren negative Auswirkungen auf Kund*innen zu minimieren. Überwachen Sie die Umsetzung und Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen mit Hilfe dieser Vorlage. Unsere vorgestellte FMEA Vorlage ermöglicht es Ihrem Team, Folgendes auf einfache Weise durchzuführen:
- Beschreibung der Prozessfunktion
- Identifikation des Versagensmechanismus
- Bestimmung der RPZ
- Erstellen und Abschließen von Korrekturmaßnahmen
- Bestätigung der FMEA mit digitalen Signaturen
FMEAs können letztendlich dazu beitragen, kostspielige Fertigungsfehler zu vermeiden, die Zuverlässigkeit von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern und die Kund*innenzufriedenheit zu erhöhen. Dieser Artikel beschreibt:
- Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von FMEAs
- Leistungsstarke FMEA-Tools zur Optimierung von FMEA-Workflows und -Berichterstattung
- Kostenlose digitale FMEA-Vorlagen, die Sie herunterladen, anpassen und verwenden können
FMEA-Erfolgsfaktoren
Um optimale Ergebnisse aus FMEAs zu erzielen, muss ihre Durchführung an den richtigen Komponenten, durch das richtige Team, im richtigen Zeitrahmen und mit dem richtigen Verfahren erfolgen. Dies sind die wesentliche Zutaten für die erfolgreiche Durchführung von FMEAs:
Korrekte Identifizierung des Fehlermechanismus
Schlüsselinformationen wie die Funktionen (Prozessschritt oder Input) sollten vor der Durchführung von Sitzungen verfügbar und während des Brainstormings sichtbar sein. Der Mechanismus des Versagens (potenzielle Versagensarten, -auswirkungen und -ursachen) kann richtig identifiziert werden, wenn FMEA-Teams frühere Versagen berücksichtigen, sich auf bestimmte Annahmen einigen und Grundregeln festlegen. Die Einladung von Kund*innen und Lieferant*innen ist eine gute Idee, um alternative Standpunkte zu sammeln.
Genaue Berechnung der Risikoprioritätszahl (RPZ)
Die RPZ wird verwendet, um die potenziellen Ausfälle zu priorisieren, die eine zusätzliche Qualitätsplanung erfordern. Sie ist das Produkt aus dem numerischen Schweregrad, der Wahrscheinlichkeit des Eintretens und der Wahrscheinlichkeit der Entdeckung. Bestimmen Sie die RPZ genau, indem Sie dem nachstehenden Leitfaden folgen:
Als Faustregel gilt, dass FMEA-Teams ihre Verbesserungsbemühungen auf potenzielle Fehler in den oberen 20 % der höchsten RPZ konzentrieren sollten. Diese risikoreichen Ausfallmodi sollten durch effektive und durchführbare Aktionspläne angegangen werden.
Regelmäßige Überwachung von Korrekturmaßnahmen
Unternehmen scheitern in der Regel daran, die negativen Auswirkungen von Fehlschlägen zu mildern, weil sie die Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen und deren Wirksamkeit vernachlässigen. FMEA-Teams sollten risikoreiche Ausfallmodi mit dem Management überprüfen und FMEAs mit anschließenden Tests und Verknüpfungen mit Kontrollplänen aktualisieren.
SafetyCulture (iAuditor) als Ihr FMEA-Tool
Die Verfolgung von FMEA-Korrekturmaßnahmen kann für Produktdesign- und Prozessverbesserungsteams schwierig sein. Optimieren Sie FMEA-Workflows und erzielen Sie optimale Ergebnisse mit SafetyCulture (iAuditor), der weltweit leistungsstärksten Inspektionssoftware. Mit SafetyCulture (iAuditor) als Ihr FMEA-Tool befähigen Sie Teams zu:
- Entwicklung und Verfolgung von Korrekturmaßnahmen
Sobald risikoreiche Ausfallmodi identifiziert werden, können FMEA-Teams eine Maßnahme innerhalb der Anwendung erstellen, und der*die zuständige Beauftragte erhält eine Benachrichtigung mit den Details der Korrekturmaßnahme, dem Fälligkeitsdatum und der Priorität. Wenn der*die Beauftragte den Status einer Maßnahme abschließt oder ändert, erhalten FMEA-Teams ebenfalls eine Benachrichtigung. Mit dem SafetyCulture (iAuditor) können Sie die Umsetzung von Korrekturmaßnahmen leicht verfolgen und die Effektivität verbessern! - FMEA-Berichte automatisch generieren und gemeinsam nutzen
In dem Moment, in dem Ihr Team eine FMEA abschließt, wird sofort ein gemeinsam nutzbarer Bericht erstellt, der als PDF-Dokument, CSV-Tabelle usw. exportiert werden kann. Schicken Sie den FMEA-Bericht mit einem Fingertipp an die Geschäftsleitung, Qualitätsverbesserungsteams und Lieferant*innen! - FMEAs überall und jederzeit durchführen und aktualisieren
Führen Sie FMEA-Meetings effizienter mit Ihrem mobilen Gerät durch. FMEA-Teams können auf jedem iOS-, Android- oder Windows-Smartphone oder Tablet auf laufende FMEAs zugreifen. Betrachten oder bearbeiten Sie abgeschlossene FMEA-Vorlagen für zukünftige FMEAs. Alle Daten werden automatisch gesichert und in der Cloud gespeichert!
Top 3 FMEA Vorlagen
2. FMEA Vorlage (Maschinen)
Diese FMEA Vorlage wurde entwickelt, um Fertigungsingenieur*innen dabei zu unterstützen, Ausfälle von Industriemaschinen vorherzusehen und kostspielige Maschinenausfälle zu vermeiden. Mit Hilfe dieser Vorlage lassen sich Trends in risikoreichen Ausfallmodi, Auswirkungen und Ursachen leicht analysieren. Sie können diese digitale FMEA-Vorlage auch an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen.
3. FMEA Kontrollplan Vorlage
Ein FMEA Kontrollplan ist eine umfassende Dokumentation von Korrekturmaßnahmen, die durch eine FMEA entwickelt wurden. Produktdesign- und Prozessverbesserungsteams sollten eine FMEA Kontrollplan Vorlage verwenden, um risikoreiche Fehlermodi zu priorisieren und diese zu minimieren oder zu entschärfen. Verwenden Sie diese Vorlage, um Bewertungsmesstechniken, Kontrollmethoden und Reaktionspläne zu definieren.
