Méthode SMED : guide de mise en oeuvre

Les entreprises de différents secteurs peuvent utiliser un outil lean management simple et facile à utiliser pour rendre leurs processus de changement plus efficaces. Contrairement à un formulaire papier, il est facile de modifier ce modèle SMED lorsque vous voyez des possibilités d’amélioration.

Ce modèle SMED est également adapté aux téléphones portables. Vos opérateurs/travailleurs peuvent ajouter des éléments de changement et compléter le processus SMED sur leurs appareils mobiles. Commencez à utiliser ce modèle SMED pour :

1. Enumérer les éléments du changement dans l’ordre et préciser la durée de chacun d’entre eux

2. Séparer les éléments de commutation externes des éléments de commutation internes

3. Convertir les éléments de changement interne en éléments de changement externe

4. Rationaliser les éléments restants du changement interne

5. Documenter le temps de changement de l’équipement d’origine et le temps de changement de l’équipement réduit.