Karakuri Kaizen : la méthode japonaise d'amélioration des affaires

L’un des aspects les plus remarquables de Karakuri Kaizen est qu’il a été conçu pour améliorer la productivité sans nécessiter d’investissement dans une nouvelle technologie ou un nouvel équipement. La méthode utilise les machines et les outils déjà présents sur le lieu de travail. Cela en fait une solution idéale pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur productivité sans engager de dépenses importantes.

Le mécanisme Karakuri Kaizen est un moyen efficace d’améliorer la productivité et la qualité dans diverses industries.

Histoire de Karakuri Kaizen

L’histoire de Karakuri Kaizen remonte à la période Edo au Japon, lorsque les premières machines automatisées ont été inventées. Un exemple célèbre est le Karakuri Ningyo, une poupée mécanique fabriquée du XVIIe au XIXe siècle et utilisée pour divertir les invités lors de fêtes et de cérémonies. Des ficelles et des leviers cachés actionnaient ces poupées, dont les mouvements étaient souvent ingénieux et complexes.

Aujourd’hui, le Karakuri Kaizen fait partie intégrante du processus de industrie japonais, et de nombreuses entreprises dans le monde l’ont adopté.

Pourquoi utiliser Karakuri plutôt que des ordinateurs ?

L’une des principales raisons pour lesquelles Karakuri Kaizen est encore utilisé aujourd’hui est qu’il ne nécessite pas d’investissement coûteux dans de nouvelles technologies. Simple et facile à utiliser, toute personne connaissant la mécanique peut faire fonctionner les machines. En outre, grâce à l’application de Karakuri Kaizen, il est possible d’augmenter la production sans perturber le processus de fabrication actuel.

Examinons quelques-uns des avantages les plus importants qu’il offre aux établissements du monde entier.

Faible coût

Étant donné que Karakuri n’utilise pas d’ordinateurs, l’avantage le plus apparent de l’utilisation de Karakuri est peut-être qu’il est considérablement moins coûteux que d’autres méthodes d’amélioration de la productivité. Dans de nombreux cas, le seul coût associé à la mise en œuvre de Karakuri Kaizen est le coût des matériaux nécessaires à la construction des machines.

Il s’agit d’un avantage important pour les entreprises qui cherchent des moyens d’améliorer leurs résultats sans faire un investissement considérable.

Simple à entretenir et à utiliser

Un autre avantage du Karakuri est qu’il est simple à entretenir et à utiliser. Contrairement aux ordinateurs, qui nécessitent des mises à jour et un entretien réguliers, les machines Karakuri peuvent fonctionner pendant des années sans aucun problème. En outre, toute personne ayant des connaissances de base en mécanique peut faire fonctionner une machine Karakuri.

Il s’agit d’un avantage important pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur productivité sans investir dans la formation de nouveaux employés.

Beaucoup plus facile à améliorer

Elle est beaucoup plus facile à améliorer que les autres méthodes d’amélioration de la productivité. Comme les machines sont simples, il est facile d’y apporter des modifications et des améliorations. En outre, comme Karakuri ne repose pas sur les ordinateurs, il n’y a pas lieu de s’inquiéter des problèmes de compatibilité.

Il s’agit d’un avantage important pour les entreprises qui souhaitent mettre en œuvre rapidement et efficacement de nouvelles améliorations de la productivité.

Assurer la sécurité et l’ergonomie

Karakuri peut également contribuer à la sécurité et à l’ergonomie sur le lieu de travail. En automatisant les tâches dangereuses ou difficiles à accomplir par les humains, Karakuri peut contribuer à créer un environnement de travail plus sûr. En outre, en automatisant les tâches répétitives ou nécessitant des positions corporelles contraignantes, Karakuri peut contribuer à améliorer l’ergonomie sur le lieu de travail.

Il s’agit d’un avantage important pour les entreprises qui souhaitent créer un environnement de travail plus sûr et plus ergonomique pour leurs employés.

Amélioration de la qualité

Karakuri peut contribuer à améliorer la qualité des produits et des services. En automatisant les tâches sujettes à l’erreur humaine, Karakuri peut contribuer à améliorer la qualité des produits et des services. En outre, en automatisant des tâches qui sont difficiles à réaliser ou qui prennent du temps à l’homme, Karakuri peut contribuer à améliorer l’efficacité des processus de production.

Il s’agit d’un avantage important pour les entreprises qui souhaitent améliorer la qualité de leurs produits et services.

Croyances et valeurs de Karakuri Kaizen

Développer les compétences

La conviction de Karakuri Kaizen est que les gens peuvent créer d’excellents mécanismes et cinématiques à la main en développant des compétences. Les humains, selon eux, sont au cœur de ce changement. C’est à l’exceptionnelle capacité d’adaptation et à l’inventivité de l’homme qu’ils attribuent ce mérite.

Le cœur de l’instrument de production est devenu les opérateurs et non plus seulement leurs employés. Les humains sont les seuls à savoir comment s’améliorer dans leur travail, développer de nouvelles méthodes de travail et trouver des réponses aux problèmes. La conséquence est que des individus brillants construisent des machines intelligentes qui sont à la fois inventives et influentes.

Créer des équipements intelligents

Karakuri Kaizen est une méthode d’amélioration continue dans laquelle des robots sont utilisés. Ces robots sont passifs et de faible puissance, ils utilisent le moins de matériaux possible et puisent leur énergie cinétique ailleurs. Le processus, dans son ensemble, est frugal et économe en énergie, grâce à l’innovation de Karakuri Kaizen. L’objectif est de réduire les déchets dans tous les domaines du processus, des mouvements aux matériaux.

Promouvoir le développement durable

Karakuri Kaizen ne consiste pas seulement à développer des compétences et à créer des équipements intelligents, mais aussi à promouvoir la durabilité. Toutes les cinématiques sont alimentées par des sources d’énergie renouvelables telles que le soleil, l’eau, le vent ou le mouvement humain. Il n’y a pas d’hydraulique ou de pneumatique dans le système ; au contraire, tout est basé sur la gravité ou la friction. Même le mouvement des robots est doux, ce qui rend inutile l’utilisation de moteurs puissants. Ce système peut facilement être réduit ou augmenté, en fonction de l’application.

Rapprocher les gens

Karakuri Kaizen encourage les employés à continuer à faire des gains « kaizen » dans toute l’organisation. Il est cohérent avec la notion qu’il y a toujours une meilleure façon de faire, ce qui est très inspirant pour une équipe. Cette approche présente de nombreux avantages, mais le plus important est de rassembler les gens. Faire du« kaizen » un sport d’équipe développe un fantastique esprit d’équipe et permet d’identifier et de résoudre les problèmes plus rapidement.

Soutenir la diversité

Karakuri Kaizen est une approche qui soutient la diversité. Elle donne à tous les membres de l’organisation la possibilité de contribuer à l’amélioration du processus. Il n’est pas nécessaire d’avoir une expérience préalable ; il suffit d’avoir la volonté d’apprendre et d’avoir l’esprit ouvert. Ce type d’environnement est très motivant et permet de retenir les talents.

Utilisation d’SafetyCulture (anciennement iAuditor) pour l’inspection des machines