Qu’est-ce que la gestion de la maintenance ?
La gestion de la maintenance consiste à assurer le suivi des actifs de l’entreprise et à superviser les activités de maintenance. L’organisation des activités de maintenance permettra d’optimiser les performances de chaque actif. La maintenance ne se limite pas à la réparation d’actifs tels que les équipements et les machines, mais comprend également d’autres procédures telles que l’inspection et le nettoyage pour maintenir ces actifs en état de fonctionnement.
Pourquoi la gestion de la maintenance est-elle importante ?
L’entretien des quipements demande beaucoup de temps et d’efforts. Pour les organisations qui fonctionnent avec de multiples quipements et machines, la gestion de la maintenance est un processus important intgrer, car cette approche mthodologique permet de maintenir les processus en ordre.
Pour mettre les choses en perspective, l’entretien doit tre effectu priodiquement et en suivant un calendrier. Grce ces connaissances, un gestionnaire peut mettre en place une mthode de maintenance comprenant un calendrier rgulier pour les activits de maintenance. Le calendrier de maintenance permet aux employs de mieux grer leurs autres tches professionnelles et d’inclure les activits de maintenance sans que cela n’affecte le reste de leurs responsabilits de la journe. Cela peut se faire manuellement ou l’aide d’un outil numrique qui peut automatiser les calendriers de maintenance et les affectations des employs. Cette approche de gestion permet de rsoudre les contraintes de temps qui peuvent empcher le personnel d’effectuer systmatiquement la maintenance des quipements.
Une autre raison d’intgrer une approche de gestion de la maintenance est qu’elle permet de prvenir les risques vitables tels que les pannes d’quipement et les incidents de travail.
Comme il est fortement recommand d’utiliser une stratgie adapte aux besoins de votre organisation, voici quelques conseils essentiels en matire de stratgie de gestion de la maintenance :
- Disposer d’une liste d’actifs mise jour – auditer tous vos quipements et machines. Cette liste constitue la premire tape de la cration d’un plan de maintenance et sera la source d’informations sur ce que l’organisation possde. Une liste des actifs peut aider un gestionnaire crer un plan de maintenance et programmer la frquence laquelle un actif spcifique doit tre inspect, nettoy, entretenu et lubrifi, entre autres activits de maintenance.
- Former les employs la maintenance prventive – Les gestionnaires doivent former correctement le personnel l’entretien efficace de chaque actif, par exemple en effectuant un entretien priodique. Cette approche proactive est gnralement ralise en programmant la maintenance en amont de la tche. Donner aux techniciens les moyens de respecter le calendrier et d’effectuer les activits de maintenance.
- Crer une liste de contrle de l’entretien – certaines tches d’entretien sont parfois oublies et une faon d’viter cela est d’utiliser des listes de contrle qui contiennent toutes les tches de maintenance. Cela garantit que l’entretien sera complet et approfondi. La liste de contrle doit tre spcifique au modle d’quipement et aux objectifs de maintenance. Les gestionnaires peuvent galement crer une liste de contrle squentielle pour une procdure de maintenance efficace.
- Utiliser les outils gmao numriques – L’efficacit est la cl d’une gestion efficace de la maintenance. Certains outils numriques comme les logiciels GMAO ont des fonctionnalits qui permettent de suivre les activits de maintenance, de crer des listes de contrle et d’automatiser des processus tels que la programmation et l’attribution de tches certains personnels.
Conseils de la gestion de la maintenance | SafetyCulture
Avantages de la gestion de la maintenance
On comprend maintenant pourquoi la gestion de la maintenance est vitale pour toute organisation. Les entreprises qui entretiennent rgulirement leurs actifs peuvent viter les pannes ou les temps d’arrt qui entranent des pertes de production et des reprogrammations de projets.
Les avantages de l’intgration de la gestion de la maintenance sont les suivants :
- Scurit des techniciens et des quipements – aide les entreprises rester conformes aux rglementations en matire de scurit et aux normes industrielles. Cette pratique assure la scurit de vos employs, car les problmes susceptibles de provoquer des accidents vitables peuvent tre dtects et signals lors d’une inspection. Les managers doivent appliquer ds que possible des mesures correctives aux problmes de machines qui prsentent des risques pour la scurit. Une autre raison pour laquelle l’entretien de l’quipement est bnfique pour une organisation est qu’il amliore la productivit en maintenant les performances des machines selon les normes industrielles. Des normes sont mises en place pour garantir non seulement le bon fonctionnement des quipements, mais aussi leur scurit.
- Prolonger la dure de vie des actifs – La maintenance s’est avre efficace pour prolonger la dure d’utilisation des actifs et prvenir les dfaillances soudaines. La plupart des problmes des machines peuvent tre vits par un nettoyage et une lubrification rguliers. Le remplacement des composants casss est une autre option moins coteuse pour prolonger la dure de vie des actifs que l’achat d’un nouvel quipement. Un autre conseil est de conserver les pices de rechange des quipements importants afin de rduire les pertes de production.
- Efficacit des quipements – Il est normal que certains quipements finissent par tre inefficaces en raison de l’usure. Une maintenance rgulire permet de maintenir les actifs en bon tat et de rduire les carts de production dus aux variations de performances des quipements. En outre, ce processus permet de maintenir l’quipement en tat de marche lorsqu’il doit l’tre et vite de faire perdre du temps l’entreprise en raison d’arrts non programms.
Comment crer un plan de gestion de la maintenance efficace ?
Voici les tapes suivre pour commencer grer la maintenance :
Passez en revue la liste des actifs
Tenez la liste jour. Cela permettra de s’assurer qu’aucun quipement n’est nglig.Crer une exigence de maintenance pour les actifs
Chaque quipement et machine ncessitera des tches de maintenance diffrentes. En outre, ces actifs doivent tre conformes ses normes spcifiques. vitez les erreurs de conformit en consultant des experts et en lisant le manuel d’utilisation. Vrifiez galement les conditions de garantie. Les moyens courants de prserver la validit des garanties consistent n’utiliser l’quipement que pour l’usage auquel il est destin et savoir si des modifications sont autorises.Commencez organiser la maintenance des quipements
Classez-les par type d’quipement et par calendrier d’entretien.Crer le calendrier de maintenance
Cela peut tre spcifique une date ou une frquence. Une astuce consiste automatiser le calendrier d’entretien en utilisant un systme ou un outil.Affecter un employ ou une quipe de techniciens
Formez ces employs en fonction de la machine qui leur est attribue afin de les aider matriser la procdure de maintenance de cet quipement. Il existe des outils permettant d’attribuer des tches de maintenance spcifiques un employ.Utiliser des listes de contrle de l’entretien
Personnalisez ces listes de contrle en fonction des exigences de l’organisation. Comme indiqu prcdemment, cela rduit les erreurs des employs et permet un examen et une maintenance approfondis de la machine.Analyser les rapports et appliquer des mesures correctives
Les gestionnaires doivent vrifier les problmes rcurrents lis l’quipement. Ces problmes peuvent avoir cot l’entreprise plus qu’ils ne devraient, et c’est aux responsables de conserver ou de remplacer l’quipement.
Les gestionnaires doivent toujours mettre jour la liste des actifs et ajuster le plan de gestion de la maintenance.
