1. Formulaire de coaching des employés

Ce modèle d’évaluation à 360° est un excellent guide pour observer comment les leaders ou les apprentis managers coachent leurs subordonnés directs et s’assurer que les plans d’action formulés avec l’employé sont S.M.A.R.T.. Commencez par observer comment le coaching a commencé, puis vérifiez les étapes de l’analyse des causes racines, le plan d’action et la manière dont le coaching s’est terminé. Fournissez quelques recommandations et incluez la signature de l’entraîneur et de l’observateur. Utilisez Analytics pour garder une trace des éléments qui échouent fréquemment et utilisez la fonction de notation et les données recueillies pour aider le coach à s’améliorer.

Utilisez cette grille pour votre coaching trimestriel avec vos rapports directs et documentez les résultats clés atteints et/ou manqués au cours du trimestre. Notez ce que l’employé considère comme ses meilleurs traits de caractère et ses contributions à l’entreprise. Notez les attentes pour le trimestre suivant afin de fixer des objectifs et de fournir un retour sur ce qui pourrait être nécessaire de la part de la direction. Vous pouvez utiliser SafetyCulture sur votre appareil mobile, votre iPad ou votre tablette pour effectuer votre coaching de manière pratique et générer et soumettre des rapports instantanément.

Utilisez cette grille d’évaluation de coaching annuel et documentez ce que l’employé considère comme ses meilleurs traits ou contributions au cours de l’année. Les données enregistrées dans l’évaluation trimestrielle peuvent être utilisées comme référence si nécessaire. Grâce au stockage sur le Cloud de SafetyCulture, la récupération des données ne posera aucun problème.

Les employés peuvent utiliser cette grille pour évaluer l’expérience globale de coaching à l’aide des curseurs (visibles lors du téléchargement du modèle). Les supérieurs directs peuvent fournir des commentaires et remplir le champ facultatif du nom et de la signature à la fin avant de remplir le formulaire.