¿Qué es el desarrollo de nuevos productos?
El desarrollo de nuevos productos (NPD) se refiere al proceso de lanzar un nuevo producto, servicio, idea o tecnología al mercado. El proceso suele seguir un planteamiento estructurado que incluye varias fases, desde la ideación y el desarrollo del concepto hasta la investigación de mercado, el lanzamiento del producto y la evaluación posterior al lanzamiento.
El DNP o desarrollo de un nuevo producto es un proceso crucial de desarrollopara cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva y hacer crecer su negocio. Es un proceso complejo e iterativo que requiere la participacin de varios departamentos diferentes, desde diseo e ingeniera hasta marketing y ventas.
Por qu es importante?
El desarrollo de un nuevo producto es importante por varias razones, ya que ayuda a las empresas:
- Estar al da de los ltimos avances y tendencias tecnolgicas
- Adelntese a la competencia con soluciones innovadoras
- Diversificar la oferta de productos y crear nuevas fuentes de ingresos
- Mantener a sus empleados comprometidos y motivados
El desarrollo de un nuevo producto no est exento de dificultades, pero las recompensas pueden merecer la pena. Si planifican y ejecutan cuidadosamente una estrategia de desarrollo de nuevos productos, las empresas pueden cosechar los numerosos beneficios que conlleva lanzar con xito un nuevo producto al mercado.
Ventajas del desarrollo de nuevos productos
4 Ventajas del desarrollo de nuevos productos | SafetyCulture
El desarrollo de nuevos productos es esencial para cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva y relevante en el mercado actual. Innovando constantemente y desarrollando nuevos productos, las empresas pueden mantenerse a la vanguardia de sus sectores y seguir creciendo y prosperando.
El desarrollo de nuevos productos tiene muchas ventajas, entre ellas las siguientes:
- Aumentar los ingresos – El desarrollo de nuevos productos es una excelente forma de aumentar los ingresos de una empresa. Al lanzar nuevos productos al mercado, las empresas pueden acceder a nuevos mercados y captar nuevos clientes.
- Mejorar el reconocimiento de la marca – El lanzamiento de nuevos productos tambin puede ayudar a mejorar el reconocimiento de la marca de una empresa. Cuando se hace correctamente, el lanzamiento de nuevos productos puede generar mucha expectacin y atencin meditica, lo que puede ayudar a exponer la empresa a nuevos pblicos.
- Fidelizar a los clientes: los nuevos productos tambin pueden ayudar a fidelizar a los clientes. Cuando los clientes ven que una empresa tiene productos de alta calidad, tienden a confiar en ella y, en consecuencia, se convierten en consumidores fieles.
- Crear oportunidades de empleo: el desarrollo de nuevos productos puede traer consigo nuevas oportunidades de empleo, ya que las empresas necesitan personas que ayuden a investigar, desarrollar y comercializar nuevos productos. Todos estos puestos requieren trabajadores cualificados, lo que puede contribuir a impulsar la economa.
Cules son las etapas del desarrollo de nuevos productos?
7 Etapas del desarrollo de nuevos productos | SafetyCulture
Fase 1: Generacin de ideas
La generacin de ideas es la primera etapa del proceso NPD (por sus siglas en ingls). En esta fase, las empresas generan ideas para nuevos productos que creen que sern rentables y atractivos para su mercado objetivo. Esto puede hacerse mediante sesiones de intercambio de ideas, comentarios de los clientes, estudios de mercado y otros mtodos.
Fase 2: Seleccin y evaluacin de ideas
Tras generar una lista de ideas potenciales, las empresas deben examinarlas y evaluarlas para ver cules merecen la pena.
Esta evaluacin es importante, ya que ayuda a las empresas a concentrar sus recursos en las ideas ms prometedoras y evitar perder tiempo y dinero en las que no tienen probabilidades de xito. Entre los factores que suelen tenerse en cuenta en esta fase figuran el potencial de mercado, la viabilidad tcnica y el coste de fabricacin.
Etapa 3: Desarrollo del concepto y pruebas
Una vez finalizado el proceso de seleccin y evaluacin, es hora de pasar al desarrollo del concepto. Esta es la etapa en la que se construye una versin detallada de la idea para crear un concepto relacionado con las historias de usuario.
Esta etapa garantiza que los problemas o cuestiones se descubran en una fase temprana del proceso y que los equipos puedan aportar soluciones a los problemas en una fase temprana. Esto tambin ayuda a evitar que se acumulen las deudas tcnicas.
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Etapa 4: Anlisis de negocio
Una vez que una empresa ha identificado una idea de producto prometedora, tendr que llevar a cabo un anlisis exhaustivo de la oportunidad. Esto incluye la evaluacin de las necesidades del mercado objetivo, la comprensin de la competencia y el desarrollo de un modelo de negocio.
Esta fase del desarrollo de un nuevo producto es importante porque proporciona informacin que puede ayudar a determinar si el producto tendr xito o no.
Etapa 5: Desarrollo del producto
En la fase de desarrollo del producto, se ultima el producto y el proceso de produccin. La etapa comienza con la creacin de un prototipo de producto, seguido de un Producto Mnimo Viable (PMV). Despus se disea y crea el producto. Por ltimo, se ultiman las pruebas de marketing y el anlisis empresarial. Slo queda fabricar el producto y llevarlo a las tiendas.
Etapa 6: Despliegue
Una vez finalizado todo, ahora toca desplegar el producto en el mercado. Esto incluye las siguientes etapas:
- Compromiso
- Construir
- Despliegue Alfa
- Despliegue Beta
- Despliegue de produccin
Etapa 7: Comercializacin
La ltima etapa del desarrollo de un nuevo producto es la comercializacin. Es entonces cuando el producto se lanza definitivamente al mercado. Todos los productos deben pasar por una fase de comercializacin satisfactoria para ser rentables y llegar a las estanteras de las tiendas.
La fase de comercializacin incluye:
- Lograr el ndice de prueba comercializado
- Planificacin del lanzamiento de productos
- Planificacin y creacin de demanda
- Previsin de ventas
Ejemplos de iniciativas NDP
Para entender mejor el concepto de desarrollo de nuevos productos, le ofrecemos algunos ejemplos que le darn una idea de cmo se aplica a las empresas.
Supongamos que usted dirige una pequea empresa de venta de cosmticos. Usted y su equipo han decidido diversificarse y empezar a vender productos para el cuidado de la piel adems de su inventario actual. Este sera un ejemplo de desarrollo de nuevos productos.
El desarrollo de nuevos productos tambin puede adoptar la forma de expansin a nuevos mercados. Por ejemplo, si actualmente vende sus productos exclusivamente por Internet, puede decidir abrir una tienda fsica para llegar a una clientela ms amplia.
A continuacin figuran algunos ejemplos de desarrollo de nuevos productos en empresas popularmente conocidas:
- Taco Bell: aade nuevos productos a su men econmico
- Samsung: lanza un nuevo modelo de smartphone con caractersticas actualizadas
- Macy’s: nuevas marcas en su repertorio
