¿Qué es la administración de empresas?
La gestión empresarial se refiere a los procesos, estrategias y equipos implicados en garantizar que una empresa funcione diariamente según lo previsto. Abarca cómo se controlan las operaciones, cómo se llevan a cabo los procesos de Tecnología de la Información (TI) y cómo se alinean las demás tareas de una empresa con los valores y objetivos de la organización.
¿Qué es una empresa?
En el ámbito empresarial, una empresa es cualquier entidad que puede realizar transacciones en su propio nombre dentro de sí misma y con otras. Suele tratarse de una gran organización que conforma una empresa, compuesta por múltiples niveles de gestión que trabajan juntos para lograr un objetivo común. Cualquier negocio puede ser una empresa, como corporaciones, organizaciones sin ánimo de lucro y otras.
Las empresas suelen clasificarse por el número de empleados que tienen. Según la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), un foro internacional de diferentes gobiernos con economías de mercado, una empresa con más de 250 empleados se denominaría Gran Empresa. Por su parte, las empresas con menos de 250 empleados se clasificarán en la categoría de Pequeñas y Medianas Empresas (PYME). Pueden dividirse a su vez en
- Microempresas (menos de 10 empleados)
- Pequeñas empresas (de 10 a 49 empleados)
- Medianas empresas (de 50 a 249 empleados)
Diferencia entre dirección de empresa y dirección general
La administración de empresa o gestión empresarial y la gestión general son conceptos relacionados, pero tienen algunas diferencias clave. Mientras que la gestión general se centra en áreas funcionales específicas, la gestión empresarial adopta una perspectiva más holística y estratégica, supervisando toda la organización y su éxito a largo plazo. He aquí algunas diferencias:
Alcance
En una empresa, la dirección general suele referirse a la supervisión de un departamento o función específicos dentro de una organización, como finanzas, marketing u operaciones. Por otro lado, la gestión empresarial o administración de empresas tiene un alcance más amplio y abarca la gestión de toda la organización o empresa en su conjunto.
Enfoque estratégico
Las tareas y responsabilidades de gestión general suelen tener un enfoque más operativo y táctico. Se ocupa de cuestiones inmediatas y de la eficacia operativa dentro de un ámbito específico.
La administración de empresas, por su parte, tiene un enfoque estratégico, concretamente en el establecimiento de objetivos a largo plazo, la formulación de estrategias organizativas y la toma de decisiones que afectan a toda la empresa.
Toma de decisiones
Los directores generales suelen tener autoridad para tomar decisiones dentro de su área específica de responsabilidad. Toman decisiones y aplican estrategias para alcanzar los objetivos de su departamento.
En cambio, los directivos de empresa tienen una autoridad decisoria más amplia que abarca distintos departamentos y funciones. Toman decisiones que afectan a toda la organización, como la asignación de recursos, las decisiones de inversión y la estructura organizativa.
Riesgo y complejidad
La gestión empresarial se enfrenta a mayores niveles de riesgo y complejidad que la gestión general. Al gestionar una empresa, hay que tener en cuenta las interdependencias e interacciones entre las distintas funciones y departamentos.
Ámbitos comunes y aplicaciones de la administración de empresas
La gestión empresarial se refiere a todas las tareas, herramientas, estrategias y procesos necesarios para garantizar que su empresa funciona según lo previsto. Abarca muchos ámbitos diferentes, como los siguientes:
- Gestión de activos
- Capacidades informáticas
- Gestión de datos
- Salud y seguridad de los trabajadores
- Finanzas
Dado que abarca distintos aspectos de las operaciones de una empresa, la gestión empresarial también puede aplicarse de más de una manera. El término “gestión” en el ámbito empresarial suele referirse al modo en que los propietarios y directivos de las empresas llevan a cabo tareas específicas para alcanzar los objetivos de la empresa. En el caso de las empresas, algunas de las formas en que se aplica son las siguientes:
- Evaluar periódicamente los planes vigentes para un funcionamiento sin problemas.
- Analizar y abordar los riesgos en y para la empresa
- Creación y gestión de un sistema específico dentro del plan general de gestión de la empresa para:
- Activos
- Flotas
- Finanzas
- Documentos
- Creación de contenidos
- Designar personas y equipos específicos para la gestión de clientes, desarrollo de productos y servicios, recursos humanos y canales de comunicación con las partes interesadas u otras empresas.
- Establecer plazos, planes y presupuestos para cada función de la empresa.
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¿Cuáles son los 5 componentes de la administración de empresas?
Cada empresa tiene su propio marco o plan de arquitectura empresarial que funciona para ella y su sector. Crear, implantar y analizar la arquitectura empresarial implica estudiar con regularidad el funcionamiento diario de su empresa, su infraestructura y el sector al que pertenece.
5 componentes de la administración de empresas | SafetyCulture
La gestión empresarial consta de los siguientes elementos de arquitectura empresarial:
- Arquitectura organizativa: Gestión de una empresa centrándose en sus operaciones a partir de los puestos de los empleados, las tareas y los objetivos de la empresa.
- Arquitectura empresarial: Gestión de una empresa a través de sus estrategias, objetivos empresariales y otros procedimientos.
- Arquitectura de la información: Gestión de los datos de una empresa y del flujo y uso de la información dentro de ella.
- Arquitectura de aplicaciones: Gestión de cómo deben crearse, implementarse y mantenerse los programas dentro de la empresa.
- Arquitectura tecnológica: Gestionar la infraestructura informática de la empresa, el hardware, el software y otros equipos tecnológicos para que los objetivos se alcancen mejor.
En algunos casos, los planes y sistemas de gestión empresarial sólo se centrarán en un tipo de arquitectura empresarial, en función de sus necesidades. Sin embargo, la mayoría de las empresas preferirían considerar todas las arquitecturas para adoptar un enfoque más holístico, ya que cada tipo de marco de arquitectura empresarial afecta a los demás.
Administración de empresas: Buenas prácticas
Una gestión empresarial eficaz es la piedra angular del éxito en el dinámico panorama empresarial actual. A medida que las organizaciones navegan por las complejidades del mercado mundial, no se puede exagerar la importancia de una gestión estratégica y eficaz.
Liderazgo
Además de una arquitectura empresarial adecuada, hay otros aspectos a tener en cuenta en relación con la gestión empresarial. Las estrategias, los planes y los marcos son esenciales para gestionar una empresa a largo plazo, así como para garantizar la seguridad y el crecimiento de los empleados y de la organización. Esto incluye contar con líderes capaces, un sistema eficiente de delegación de responsabilidades y un plan de marketing inteligente y eficaz para la empresa.
Bienestar de los trabajadores
La satisfacción y productividad de los empleados afectará a la empresa en su conjunto, por lo que también deben tenerse en cuenta sus necesidades, seguridad y bienestar. Debe existir un entorno propicio para que trabajen y se comuniquen, así como las oportunidades adecuadas para que adquieran autonomía. También debe tenerse en cuenta la gobernanza empresarial.
Relaciones con los clientes
La gestión de las relaciones con los clientes (CRM) es un factor importante a tener en cuenta a la hora de gestionar una empresa. Esto implica conocer bien su vida y sus preocupaciones, así como fomentar y mantener una relación amistosa con ellos. Para ello, puede realizar comprobaciones periódicas con sus clientes y estudios de mercado, y después cotejar todos los datos y planes en un lugar de fácil acceso para llevar a cabo reuniones de planificación.
Asignación y planificación de recursos
Otro aspecto esencial de la gestión de una empresa es la celebración de sesiones periódicas de planificación de recursos empresariales (ERP), que consiste en integrar distintos aspectos de un negocio, como la contabilidad, la fabricación y las ventas, en la lista de prioridades de la empresa.
Utilizar las herramientas digitales adecuadas también puede ser de gran ayuda a la hora de crear formas de garantizar un sistema de gestión empresarial eficaz. Ahora existen soluciones digitales que pueden ayudarle a racionalizar sus planes de CRM, sus sistemas ERP o ambos. Con una sola plataforma, puede mejorar la eficacia operativa, aumentar la productividad y garantizar un mejor lugar de trabajo con menos tiempo y esfuerzo, asignándolos a tareas más importantes.
Preguntas frecuentes sobre la gestión empresarial
Aunque los términos “sociedad” y “empresa” se utilizan a menudo juntos o indistintamente, tienen significados diferentes. Una sociedad anónima es cualquier negocio o empresa que se ha constituido en sociedad, lo que significa que se ha registrado en una administración local o estatal, con lo que se convierte en su propia entidad jurídica independiente de sus propietarios y tiene sus propios directores y accionistas.
Por otro lado, una empresa es cualquier negocio que tiene múltiples niveles o departamentos que trabajan juntos para lograr objetivos comunes. Una corporación también puede ser una empresa, pero no todas las empresas son necesariamente corporaciones.
Suele haber un equipo dedicado a la gestión de una empresa, a menudo compuesto por miembros de la alta dirección. En algunos casos, en lugar de un equipo dedicado de gestores, los planes de gestión empresarial pueden crearse y aplicarse mediante la unión de los líderes de cada departamento de la organización. Otras empresas también cuentan con un director de empresa fijo para dirigir la planificación.
La ética es un aspecto esencial de la gestión que debe tener en cuenta a la hora de dirigir su empresa. Algunas de las cuestiones éticas que debe tener en cuenta son las siguientes:
- Justicia y equidad entre los trabajadores
- Transparencia sobre todos los procedimientos de la empresa
- Responsabilidad de todos los dirigentes y trabajadores
- Procesos de gestión de la cadena de suministro
- Liderazgo
- Protección de datos
- Derechos humanos
Algunos de los retos habituales a los que se enfrenta la gestión empresarial son los siguientes:
- Adaptarse a los cambios en la gestión, el mercado y la sociedad
- Tomar decisiones que pueden afectar a toda la empresa
- Estructurar el sistema empresarial para que beneficie a todas las partes interesadas y a los trabajadores.
- Gestionar, retener y contratar talentos
- Crear un presupuesto estricto y ceñirse a él
- Cumplimiento de normas y leyes
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