Bestandsverwaltung in der Fertigung: Lösungen für Lagerverwaltung und Bestandsmanagement

Was ist Bestandsmanagement in der Fertigung?

Die Bestandsverwaltung in der Fertigung ist der Prozess der Bestandsverfolgung von Produkten und Waren in mehreren Produktionsstufen. Eine effektive Bestandsverwaltungssoftware für die Fertigung hilft dabei, die Produktionskosten zu senken und die Abläufe zu rationalisieren, indem sie eine präzise Verfolgung und Planung ermöglicht.

Die Bedeutung der Bestandsverwaltung in der Fertigungsindustrie

Für Unternehmen ist es wichtig, ein Bestandsführungssystem zu planen und einzusetzen, denn die Bestandsverwaltung in der Fertigung wirkt sich direkt auf die Produktion von Waren und damit auf die Lieferkette aus. Die Einrichtung eines effektiven Bestandsverwaltungsprogramms für die Fertigung kann Unternehmen dabei helfen, ihre Bestände richtig zu prognostizieren und so die Nachfrage und die Erwartungen der Kunden beständig zu erfüllen.

3 Arten von Inventar in der Fertigung

Es gibt 3 Produktionsbestände, die unter die Bestandsverwaltung der Fertigung fallen: Rohstoffe, unfertige Erzeugnisse (WIP) und Fertigerzeugnisse. Diese Bestände beeinflussen die Lieferkette erheblich. Deshalb ist es für Unternehmen entscheidend, die richtige Menge an Beständen pro Kategorie zu bestimmen, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten.

Inventar der Rohstoffe - ist das Inventar der Grund- und Naturmaterialien, die in der ersten Phase der Produktion verwendet werden.

WIP-Inventar - Besteht aus Rohstoffen, die zu Teilen oder Segmenten der fertigen Ware verarbeitet wurden. Dies ist der Bestand der teilweise fertigen Produkte, die für den nächsten Produktionsprozess bereitstehen. Mit Bestandsverwaltungssoftware können diese Bestände effizient überwacht und in Echtzeit verfolgt werden.

Bestand an Fertigerzeugnissen - Dieses Inventar umfasst die Endprodukte, die für den Versand bereitstehen. Fertige Produkte bestehen aus unfertigen Materialien, die zu ihrer Herstellung zusammengestellt wurden. Durch eine effiziente Lagerverwaltung können diese Produkte optimal gelagert und schnell versendet werden.

Arten von Fertigungsinventar

3 Wichtige Techniken zur Verwaltung von Produktionsbeständen

Eine effiziente Bestandsverwaltung in der Fertigung hängt davon ab, wie reibungslos und strukturiert der Bestandsverwaltungsprozess eines Unternehmens ist. Es gibt viele verschiedene Verfahren zur Bestandsmanagement Lagerhaltung, aber hier sind die 3 besten Techniken für Hersteller:

Pull-Strategie - Dieser Prozess liegt im Wesentlichen in den Händen des Kunden. Bei einer Pull-Strategie liefert der Hersteller ein Produkt entsprechend der Kundennachfrage. Dies hält die Lagerkosten niedrig, kann aber für größere Unternehmen schwierig zu halten sein, da sich die Kundennachfrage schnell ändern kann. Diese Strategie eignet sich besonders für kleine bis mittlere Unternehmen oder Hersteller, die über das richtige Bestandsführungssystem und die erforderliche Ausrüstung zur effizienten Lagerverwaltung verfügen.

Push-Strategie - Diese Strategie wird häufiger angewendet als die Pull-Strategie. Bei der Push-Strategie bringen die Hersteller Produkte auf den Markt, je nachdem, wie hoch sie die Kundennachfrage einschätzen. Die Vorhersage der Kundennachfrage ist risikoreicher als die Pull-Strategie, denn wenn die Kundennachfrage niedrig ist, haben die Hersteller einen Überschuss oder zu viele Produkte in ihrem Bestand. Lagerbestände können das Unternehmen Geld kosten, da sie gelagert werden müssen, das Risiko des Verderbens besteht und andere Kosten anfallen. Bestandsverwaltungssoftware für die Fertigung hilft, diesen Überschuss zu überwachen und zu verwalten, um die Effizienz zu steigern. Die Push-Strategie ist bei größeren Unternehmen häufiger anzutreffen.

Just-In-Time (JIT) Inventur Strategie - Diese Strategie ist eine Mischung aus Push- und Pull-Strategie. Bei der JIT-Strategie antizipiert ein Unternehmen die Kundennachfrage, indem es Rohstoffe vorrätig hält, aber die Artikel nur dann produziert, wenn tatsächlich eine Nachfrage besteht. Diese Strategie hält die Gemeinkosten niedrig, kann aber anfällig für Lieferverzögerungen sein. Jede Unternehmensgröße kann diese Strategie anwenden, und eine effektive Bestandsverwaltungssoftware für die Fertigung kann dabei helfen, Engpässe und Verzögerungen zu minimieren.

Tipps zur Bestandsverwaltung in der Fertigung

Verwalten Herstellung Die Verwaltung von Lagerbeständen kann schwierig sein, insbesondere bei großen Produktionsmengen. Der größte Vorteil einer verbesserten Bestandsverwaltung in der Fertigung ist die Einsparung von Zeit und Geld. Engpässe, Vervielfältigung und zusätzliche Kosten können vermieden werden, wenn ein Unternehmen sein Inventarsystem für die Fertigung verbessert. Hier finden Sie einige Tipps, die Ihnen helfen, Ihre Produktionsbestände zu überwachen und zu verbessern:

Tipp Nr. 1: Verwenden Sie die richtige Technik für die Bestandsaufnahme

Wählen Sie je nach Größe Ihres Unternehmens und Ihren Produktionskapazitäten zwischen Push, Pull oder JIT. Es ist wichtig, den richtigen Prozess für die Bestandsverwaltung in der Fertigung zu haben, um zusätzliche Kosten zu vermeiden und Zeit zu sparen.

Tipp Nr. 2: Identifizieren Sie Prozesse, die abgeschafft oder aktualisiert werden müssen

Hersteller wissen, dass Qualität nicht nur das fertige Produkt betrifft, sondern auch das System, die Herstellungsverfahren und das Personal. Audits dienen in der Regel dazu, Informationen für die Analyse zu sammeln und Faktoren zu identifizieren, die die Qualität der Produkte beeinflussen. Optimieren Sie Ihre Prozesse, indem Sie regelmäßig Audits durchführen. Fertigungsunternehmen wie Gason führen regelmäßige Audits durch, um die Bestandsverwaltung und Produktionsabläufe kontinuierlich zu verbessern. Qualitätsaudits ihrer Produkte, um nicht nur zu verhindern, dass fehlerhafte Produkte ausgeliefert werden, sondern um die Reproduktion von vornherein zu minimieren. Qualitätsaudits können den Fertigungsbestand an Rohstoffen und unfertigen Erzeugnissen überprüfen. Craig, der Leiter der Qualitätssicherung bei Gason, sieht einen weiteren Vorteil der digitalen Bestandsverwaltungssoftware für die Fertigung darin, dass sie seinen Mitarbeitern hilft, stolz auf ihre Arbeit zu sein. Dies trägt nicht nur dazu bei, die Prozesse auf dem neuesten Stand zu halten, sondern auch dazu, die Qualität in der Fertigung insgesamt zu verbessern.

Tipp Nr. 3: Führen Sie Aufzeichnungen über wichtige Inventardaten

Stellen Sie sicher, dass alle relevanten Informationen zentral gespeichert werden, um Produktions-, Arbeits- und Inspektionsdaten effizient zu verwalten. So können Sie Prozesse analysieren, die verbessert werden können. Ein weiterer Grund, warum die Führung von Aufzeichnungen wichtig ist, besteht darin, dass dadurch wiederkehrende Probleme in der Produktion aufgedeckt werden können, bei denen Hersteller Korrekturmaßnahmen ergreifen können, um ein erneutes Auftreten zu verhindern. Die Aufzeichnungen dienen im Wesentlichen als Nachweis für Ihr Bestandsmanagement Lagerhaltung und verbessern die Transparenz in der Produktion.

Tipp Nr. 4: Verbessern Sie die Sichtbarkeit durch den Einsatz eines Tools zur digitalen Bestandsverwaltung in der Fertigung

Eine verbesserte Transparenz ermöglicht die zentrale Überwachung von Prozessen, Abläufen und Inspektionen. Marley Löffel Australien nutzt die Sichtbarkeit von Daten, um sicherzustellen, dass die Standards für Lebensmittelsicherheit und -qualität in der Lebensmittelproduktion eingehalten werden. Mit der Bestandsverwaltungssoftware für die Fertigung können Unternehmen wie Marley Löffel ihre Daten effektiv nutzen, um die Transparenz zu verbessern und Prozesse zu optimieren. Daten, die mit einem digitalen Tool wie SafetyCulture (ehemals iAuditor) und den intelligenten Sensoren ermöglicht es dem Unternehmen, Prozesse zu digitalisieren, Dateneinsichten zu automatisieren und Produktionsinspektionen effizient durchzuführen.

Weitere Vorteile des Einsatzes digitaler Tools sind die Optimierung von JIT-Lieferketten, die Reduzierung von Produktionsabfällen und die Verbesserung der Ressourcen- und Bedarfsplanung.

Einführung in SafetyCulture

SafetyCulture ist eine Cloud-basierte Inspektions-App, die von führenden Unternehmen der Fertigungsindustrie wie Unilever, General Electric, Siemens, McCain und Toyota genutzt wird und tonnenweise Inventurformulare auf Papier ersetzen kann. Dieses digitale Tool verbessert die Sichtbarkeit, den Betrieb und die Bestandsverwaltung in der Fertigung. Mit einer Bestandsverwaltungssoftware für die Fertigung lassen sich Bestandsaufnahmen automatisieren und der gesamte Prozess effizient optimieren.

SafetyCulture sorgt auch dafür, dass die Sicherheits- und Qualitätsstandards konsequent eingehalten werden. Es hilft den Einrichtungsteams bei den folgenden Aufgaben:

• Führen Sie Bestandsprüfungen mit einem mobilen Gerät durch.

• Erfassen Sie Produkt-SKUs, Artikelmenge und Gesamtkosten.

• Bewerten Sie die Qualität der Waren und nutzen Sie Bestandsmanagement Lagerhaltung, um Ihre Bestände in Echtzeit zu überwachen und die Effizienz zu steigern.

• Erfassen Sie Fotos von defekten Artikeln.

• Weisen Sie einen Benutzer oder eine Gruppe zur Durchführung der Bestandsprüfung zu.

• Erstellen Sie eine geplante Bestandsaufnahme.

• Erhalten Sie Benachrichtigungen, wenn eine geplante Inventur durchgeführt werden muss.

• Daten in unbegrenztem Cloud-Speicher speichern.

• Erstellen Sie Bestandsberichte in Echtzeit – jederzeit und von überall aus.

• Speichern Sie Inventarformulare als DOC-, PDF-, CSV- oder JSON-Datei.