Qu’est-ce que le lean construction ?
La construction lean repose sur le principe de l’augmentation de la valeur et de la réduction des déchets. Elle s’articule autour du concept d’utilisation de diverses mesures visant à réduire les pertes de temps, d’efforts et de ressources tout en produisant des résultats de meilleure qualité.
Le secteur de la construction fonctionne généralement selon la philosophie du « plus, c’est plus », mais le lean construction bouleverse ce concept. Cette philosophie s’inspire beaucoup de l’industrie lean.
Cependant, la production se déroule dans un environnement contrôlé, ce qui n’est pas le cas de la construction. Les gestionnaires doivent donc prendre en compte davantage de facteurs lorsqu’ils mettent en œuvre la construction lean sur un chantier ou dans une organisation.
Principes
L’ensemble du concept de construction lean repose sur le principe de la réduction des déchets. Il s’agit notamment du gaspillage de matériaux, d’efforts et de temps, le tout dans le but de produire des résultats de meilleure qualité de manière plus efficace.
Cependant, il existe d’autres principes sur lesquels repose la construction lean, notamment :
Principes du lean construction | SafetyCulture
Mettre en évidence le processus
Dans les projets de construction traditionnels, l’accent est mis sur les contrats et les transactions. Cela crée un environnement de travail transactionnel où chacun ne pense qu’à soi. Dans le cadre de la construction allégée, les organisations mettent en avant les processus plutôt que les transactions.
Lorsque les équipes se concentrent sur le processus, cela favorise la collaboration et l’efficacité. Par exemple, le sous-traitant travaille avec l’ensemble de l’équipe pour déterminer la conception, puis la transmet à l’entrepreneur général, qui détermine ensuite si la conception est idéale pour le projet.
Dans le lean construction, le processus se fait toujours par rapport au produit final. Ainsi, au lieu d’exécuter des processus simplement parce qu’ils sont censés être faits de cette façon, la construction lean implique l’exécution de processus avec un objectif final défini en tête.
Planifiez, ne réagissez pas
Dans les projets de construction Lean, l’équipe élabore toujours des stratégies en gardant à l’esprit l’objectif final. Au lieu de réagir et d’envisager les choses à court terme, la construction lean met l’accent sur la productivité et l’efficacité à long terme.
Établir des structures pour atteindre les objectifs
La construction lean est une approche systématique. Dans ce type de projets, les employés travaillent ensemble sur la base de différentes structures qui ont été mises en place pour optimiser certains processus. Ainsi, les travaux sont terminés plus rapidement et le résultat final est de qualité supérieure.
Réduire les déchets
L’objectif du lean construction est de minimiser les déchets. Dans les projets de construction, le gaspillage peut coûter cher à l’organisation, qu’il s’agisse de matériaux, d’efforts ou de temps perdus. Tous les processus impliqués dans la construction lean visent à réduire les déchets tout au long du projet. De cette manière, le processus est rendu plus efficace et optimisé afin que l’équipe entière atteigne son objectif final.
Avantages
Voici quelques-uns des avantages dont les organisations peuvent bénéficier en utilisant la construction lean dans un projet :
Efficacité accrue
Le principal avantage de l’utilisation de la construction lean pour un projet est une efficacité accrue. Lorsqu’elle est réalisée correctement, la construction lean permet de réduire le gaspillage, ce qui signifie que les organisations dépensent moins et que les projets sont achevés plus rapidement. De cette façon, il est beaucoup plus facile de respecter le calendrier et de fournir des résultats de haute qualité basés sur des stratégies bien conçues.
N’oubliez pas que le lean construction consiste à minimiser les déchets. Lorsque le gaspillage est réduit au minimum, il est plus facile pour tout le monde d’accomplir les tâches et de terminer le projet.
Sécurité renforcée
Un autre avantage de la construction lean est l’amélioration de la sécurité. Les projets de construction comportent de nombreux risques inhérents. Et lorsque vous élaborez une stratégie dans l’optique d’une construction allégée, il est important de prendre en compte tous les risques et dangers pour la sécurité auxquels les employés peuvent être confrontés tout au long du projet.
De cette façon, l’équipe planifie autour du risque tout en mettant en place des contrôles et des mesures pour protéger les travailleurs. Ainsi, les risques d’accidents et d’incidents susceptibles de mettre en danger vos employés et l’ensemble du projet sont réduits.
Réduction des coûts
Le gaspillage peut coûter cher à une organisation. Ainsi, un autre avantage du recours au lean construction est que vous ne dépensez pas autant pour un projet. Lorsque vous mettez en œuvre la construction allégée, vous dépensez moins en matériaux et en heures de travail, car vous ne perdez pas de temps ni de ressources pendant toute la durée du projet.
Délai d’exécution plus rapide
Enfin, en utilisant les techniques de construction allégée pendant un projet, les organisations peuvent terminer le travail plus rapidement. La construction lean implique l’établissement d’une stratégie appropriée visant à atteindre des objectifs spécifiques. Ainsi, les processus sont clairement définis et chaque membre de l’équipe comprend la tâche à accomplir.
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Comment adopter le lean construction ?
L’adoption de la construction lean est un effort à l’échelle de l’organisation. Pour commencer, il s’agit d’auditer et d’inspecter les différentes machines et processus. Il s’agit de déterminer les processus qui peuvent être améliorés, ceux qui produisent le plus de déchets et tout problème lié aux processus qui peut être corrigé.
À partir de là, l’équipe doit créer une stratégie appropriée et établir différents processus pour l’équipe. Ce faisant, ils donnent à l’ensemble du projet un cadre précis à suivre. Ainsi, il y a moins de gaspillage et chacun comprend ce qu’il doit faire pour atteindre les objectifs du projet.
Enfin, l’adoption de la construction allégée implique la mise en œuvre des principes Lean dans l’ensemble de l’organisation. Cela nécessite une formation rigoureuse et complète pour tous les membres de l’équipe. Cela permet aux organisations de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde et sait exactement comment accomplir la tâche à accomplir.
FAQ sur la construction allégée
En général, les idéaux Lean sont axés sur la industrie, tandis que Six Sigma se concentre davantage sur l’aspect commercial des choses. Dans cette optique, les principes du Lean sont mieux adaptés au contexte de la construction que ceux du Six Sigma. Toutefois, les organisations peuvent toujours recourir à Six Sigma pour optimiser davantage les processus.
La construction allégée trouve ses racines dans les principes de industrie allégée utilisés par Toyota dans les années 1960. Cependant, le Lean Construction Institute lui-même a été créé en 1997 par Glen Ballard et Greg Howell.
Dans le Lean, le gaspillage est défini comme tout ce qui n’apporte pas de valeur ajoutée au client ou au produit final. Il peut s’agir de toute étape inutile du processus de construction, ainsi que de matériaux et de ressources inutilisés.
La construction allégée est idéale pour les organisations qui cherchent à rationaliser les projets et à rendre les choses plus efficaces. L’utilisation des idéaux de la construction allégée est idéale pour tout projet de construction, en particulier lorsque l’équipe cherche à terminer le projet de la manière la plus efficace et la plus sûre possible tout en atteignant l’objectif global.
