Qu’est-ce que la conception de nouveaux produits ?
Le développement de nouveaux produits (NPD) désigne le processus de mise sur le marché d’un nouveau produit, service, idée ou technologie. Le processus suit généralement une approche structurée qui comporte plusieurs étapes, de l’idéation et du développement du concept à l’étude de marché, au lancement du produit et à l’évaluation post-lancement.
Le NPD est un processus de conceptionde produits crucial pour toute entreprise qui souhaite rester comptitive et dvelopper son activit. Il s’agit d’un processus complexe et itratif qui ncessite l’implication de plusieurs dpartements diffrents, de la conception et de l’ingnierie au marketing et aux ventes.
Pourquoi est-ce important ?
La conception de nouveaux produits est importante pour un certain nombre de raisons, car elle aide les entreprises :
- Se tenir au courant des dernires avances et tendances technologiques
- Garder une longueur d’avance sur la concurrence grce des solutions innovantes
- Diversifier l’offre de produits et crer de nouvelles sources de revenus.
- maintenir l’engagement et la motivation de leurs employs
Le dveloppement de nouveaux produits n’est pas sans poser de problmes, mais le retour sur investissement peut en valoir la peine. En planifiant et en excutant soigneusement une stratgie de conception de produits, les entreprises peuvent bnficier des nombreux avantages lis la commercialisation russie d’un nouveau produit.
Avantages de la conception de produits
4 avantages de la conception de nouveaux produits | SafetyCulture
Le dveloppement de nouveaux produits est essentiel pour toute entreprise qui souhaite rester comptitive et pertinente sur le march actuel. En innovant et en dveloppant constamment de nouveaux produits, les entreprises peuvent rester l’avant-garde de leur secteur et continuer se dvelopper et prosprer.
Le dveloppement de nouveaux produits prsente de nombreux avantages, dont les suivants :
- Augmenter les revenus – Le dveloppement de nouveaux produits est un excellent moyen d’augmenter les revenus d’une entreprise. En mettant de nouveaux produits sur le march, les entreprises peuvent accder de nouveaux marchs et conqurir de nouveaux clients.
- Amliorer la reconnaissance de la marque – Le lancement de nouveaux produits peut galement contribuer amliorer la reconnaissance de la marque d’une entreprise. Lorsqu’il est effectu correctement, le lancement d’un nouveau produit peut gnrer beaucoup de buzz et d’attention mdiatique, ce qui peut contribuer exposer l’entreprise de nouveaux publics.
- Amliorer la fidlisation des clients – Les nouveaux produits peuvent galement contribuer la fidlisation des clients. Lorsque les clients voient qu’une entreprise propose des produits de haute qualit, ils ont tendance lui faire confiance et deviennent donc des consommateurs fidles.
- Crer des opportunits d’emploi – Le dveloppement de nouveaux produits peut apporter de nouvelles opportunits d’emploi, car les entreprises ont besoin de personnes pour aider la recherche, au dveloppement et la commercialisation de nouveaux produits. Tous ces postes ncessitent des travailleurs qualifis, ce qui peut contribuer stimuler l’conomie.
Quelles sont les tapes du dveloppement d’un nouveau produit ?
Les 7 tapes de conception d’un nouveau produit | SafetyCulture
tape 1 : Gnration d’ides
La gnration d’ides est la premire tape du processus NPD. ce stade, les entreprises gnrent des ides de nouveaux produits qui, selon elles, seront rentables et plairont leur march cible. Cela peut se faire par le biais de sances de brainstorming, de retours d’informations de la part des clients, d’tudes de march et d’autres mthodes.
tape 2 : Slection et valuation des ides
Aprs avoir dress une liste d’ides potentielles, les entreprises doivent ensuite les examiner et les valuer pour dterminer celles qui mritent d’tre approfondies.
Cette valuation est importante car elle permet aux entreprises de concentrer leurs ressources sur les ides les plus prometteuses et d’viter de gaspiller du temps et de l’argent sur celles qui ne sont pas susceptibles de russir. Les facteurs qui sont gnralement pris en compte ce stade sont le potentiel du march, la faisabilit technique et le cot de industrie.
tape 3 : Dveloppement et test du concept
Aprs avoir termin le processus de slection et d’valuation, il est temps de passer l’laboration du concept. C’est l’tape o une version dtaille de l’ide est construite pour crer un concept li aux histoires d’utilisateur.
Cette tape permet de s’assurer que les problmes ou les questions sont dcouverts ds le dbut du processus et que les quipes peuvent apporter des solutions aux problmes ds le dbut. Cela permet galement d’empcher l’accumulation de dettes techniques.
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tape 4 : Analyse de l’activit
Une fois qu’une entreprise a identifi une ide de produit prometteuse, elle doit procder une analyse approfondie de l’opportunit. Il s’agit notamment d’valuer les besoins du march cible, de comprendre la concurrence et d’laborer un modle commercial.
Cette tape du dveloppement d’un nouveau produit est importante car elle fournit des informations qui peuvent aider dterminer si le produit a des chances de russir ou non.
tape 5 : Dveloppement du produit
Au cours de la phase de dveloppement du produit, le produit et le processus de production sont finaliss. Cette tape commence par la cration d’un prototype de produit, puis d’un produit minimum viable (MVP). Aprs cela, le produit est ensuite conu et cr. Enfin, le marketing test et l’analyse commerciale sont finaliss. Il ne reste plus qu’ fabriquer le produit et l’introduire dans les magasins.
tape 6 : Dploiement
Une fois que tout est finalis, il faut maintenant passer au dploiement du produit sur le march. Cela comprend les tapes suivantes :
- Engagez-vous
- Construire
- Dploiement Alpha
- Dploiement bta
- Dploiement de la production
tape 7 : Commercialisation
La dernire et ultime tape du dveloppement d’un nouveau produit est la commercialisation. C’est ce moment que le produit est finalement lanc sur le march. Tous les produits doivent passer par une tape de commercialisation russie afin d’tre rentables et de se retrouver sur les tagres des magasins.
L’tape de commercialisation comprend :
- Test d’indice de ralisation commercialis
- Planification du lancement du produit
- Planification et cration de la demande
- Prvisions de ventes
Exemples d’initiatives NPD
Pour mieux comprendre le concept de dveloppement de nouveaux produits, nous avons fourni quelques exemples pour vous donner une ide de la faon dont il est appliqu aux entreprises.
Disons que vous tes la tte d’une petite entreprise qui vend des produits cosmtiques. Vous et votre quipe avez dcid de vous diversifier et de commencer vendre des produits de soins de la peau en plus de votre inventaire actuel. Il s’agirait d’un exemple de dveloppement de nouveaux produits.
Le dveloppement de nouveaux produits peut galement prendre la forme d’une expansion sur de nouveaux marchs. Par exemple, si vous vendez actuellement vos produits exclusivement en ligne, vous pouvez dcider d’ouvrir un magasin de bric et de broc afin de toucher une clientle plus large.
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de dveloppement de nouveaux produits dans des entreprises trs connues :
- Taco Bell : ajout de nouveaux articles son menu conomique
- Samsung : lancement d’un nouveau modle de smartphone avec des fonctionnalits actualises
- Macy’s : ajouter de nouvelles marques son rpertoire
