¿Qué es la construcción ajustada?
La construcción ajustada se basa en el principio de aumentar el valor y minimizar los residuos. Gira en torno al concepto de emplear diversas medidas para reducir la pérdida de tiempo, esfuerzo y recursos al tiempo que se obtienen resultados de mayor calidad.
Lean construction
El sector de la construcción se rige normalmente por la filosofía de «más es más», pero la construcción ajustada o lean construction le da la vuelta a este concepto. Esta filosofía toma mucho de la fabricación ajustada.
Sin embargo, la fabricación tiene lugar en un entorno controlado, mientras que la construcción no. Así pues, los directivos deben tener en cuenta más factores a la hora de implantar la construcción ajustada en una obra u organización.
Principios de la lean construction
Todo el concepto de construcción ajustada se basa en el principio de minimizar los residuos. Esto incluye el despilfarro de materiales, esfuerzos y tiempo, todo ello con el objetivo de obtener resultados de mayor calidad de forma más eficiente.
Sin embargo, existen otros principios en los que se basa la Lean construction, entre ellos:
Principios de la lean construction | SafetyCulture
Destaque el proceso
En los proyectos de construcción tradicionales, se hace hincapié en los contratos y las transacciones. Esto crea un entorno de trabajo transaccional en el que todos se centran únicamente en sí mismos. Al emplear la construcción ajustada, las organizaciones ponen de relieve los procesos en lugar de las transacciones.
Cuando los equipos se centran en el proceso, aumenta la colaboración y la eficacia. Por ejemplo, el subcontratista trabaja con todo el equipo a la hora de determinar el diseño y lo transmite al contratista general, que determina si el diseño es idóneo para el proyecto.
En la construcción Lean, el proceso se realiza siempre en relación con el producto final. Así, en lugar de realizar los procesos sólo porque se supone que deben hacerse así, la construcción ajustada implica realizar los procesos con un objetivo final definido.
Planificar, no reaccionar
En los proyectos de construcción Lean, el equipo siempre construye estrategias con el objetivo final en mente. En lugar de reaccionar y ver las cosas a corto plazo, la construcción ajustada hace hincapié en la productividad y la eficiencia a largo plazo.
Establecer estructuras para alcanzar los objetivos
La construcción ajustada es un enfoque sistemático. En este tipo de proyectos, los empleados colaboran en función de diferentes estructuras que se han puesto en marcha para optimizar determinados procesos. De este modo, los trabajos se terminan antes y el resultado final es de máxima calidad.
Minimizar los residuos
Todo el objetivo de la construcción Lean es minimizar los residuos. En los proyectos de construcción, el despilfarro puede costar muy caro a la organización, ya sea en materiales, esfuerzo o tiempo. Todos los procesos implicados en la construcción ajustada se llevan a cabo para reducir los residuos a lo largo de todo el proyecto. De ese modo, el proceso se hace más eficiente y se optimiza para que todo el equipo alcance su objetivo final.
Beneficios de la lean construction
Éstos son algunos de los beneficios que las organizaciones pueden obtener al emplear la construcción Lean en un proyecto:
Aumento de la eficiencia
La principal ventaja de utilizar la construcción ajustada en un proyecto es el aumento de la eficacia. Cuando se hace correctamente, la construcción Lean puede dar lugar a menos residuos, lo que significa que las organizaciones gastan menos y que los proyectos se terminan antes. De este modo, es mucho más fácil cumplir el calendario y obtener resultados de alta calidad basados en estrategias bien elaboradas.
Recuerde que la construcción ajustada consiste en minimizar los residuos. Cuando se minimizan los residuos, es más fácil para todos realizar las tareas y terminar el proyecto.
Mayor seguridad
Otra ventaja de la construcción ajustada es la mejora de la seguridad. Hay muchos riesgos inherentes a los proyectos de construcción. Y a la hora de crear una estrategia con la construcción ajustada en mente, es importante tener en cuenta todos los riesgos y peligros para la seguridad a los que pueden enfrentarse los empleados a lo largo del proyecto.
De este modo, el equipo planifica en función del riesgo, al tiempo que establece controles y medidas para proteger a los trabajadores. De este modo, hay menos posibilidades de que se produzcan accidentes e incidentes que puedan poner en peligro a sus empleados y a todo el proyecto.
Costes reducidos
El despilfarro puede suponer un gran coste para una organización. Así pues, otra ventaja de emplear la construcción ajustada es que no se gasta tanto en un proyecto. Cuando se aplica la construcción ajustada, se gasta menos en materiales y horas de trabajo, ya que no se pierde tiempo ni recursos durante toda la duración del proyecto.
Plazos de entrega más cortos
Por último, cuando se emplean técnicas de construcción Lean durante un proyecto, las organizaciones pueden terminar el trabajo más rápidamente. La construcción ajustada implica establecer una estrategia adecuada que permita alcanzar objetivos específicos. De este modo, los procesos se establecen con claridad y todos los miembros del equipo comprenden el trabajo que tienen entre manos.
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Cómo adoptar la lean construction
Adoptar la construcción ajustada es un esfuerzo de toda la organización. Para empezar, implica auditar e inspeccionar diferentes máquinas y procesos. Se trata de determinar qué procesos pueden hacerse mejor, dónde se producen más residuos y cualquier problema con los procesos que pueda corregirse.
A partir de ahí, el equipo debe crear una estrategia adecuada y establecer diferentes procesos para el equipo. Cuando lo hacen, dan a todo el proyecto un marco definido que seguir. De ese modo, hay menos residuos y todo el mundo entiende lo que tiene que hacer para alcanzar los objetivos del proyecto.
Por último, la adopción de la construcción ajustada implica la aplicación de los principios Lean en toda la organización. Esto requiere una formación rigurosa y exhaustiva para todos los miembros del equipo. De este modo, las organizaciones se aseguran de que todo el mundo está de acuerdo y sabe exactamente cómo llevar a cabo la tarea en cuestión.
Preguntas frecuentes sobre Lean Construction
Por lo general, los ideales de Lean se centran en la fabricación, mientras que Six Sigma se centra más en el aspecto empresarial. En este sentido, los principios Lean se adaptan mejor al contexto de la construcción que Six Sigma. Sin embargo, las organizaciones aún pueden emplear Seis Sigma para optimizar aún más los procesos.
La construcción ajustada hunde sus raíces en los principios de fabricación ajustada utilizados por Toyota en los años sesenta. Sin embargo, el propio Lean Construction Institute fue creado en 1997 por Glen Ballard y Greg Howell.
En Lean, el despilfarro se define como todo aquello que no añade valor al cliente o al producto final. Esto podría significar cualquier paso innecesario en el proceso de construcción, junto con materiales y recursos que no se utilizan.
La construcción ajustada es ideal para organizaciones que buscan racionalizar proyectos y hacer las cosas más eficientes. El empleo de los ideales de la construcción Lean es ideal para cualquier proyecto de construcción, especialmente cuando el equipo busca terminar el proyecto de la forma más eficiente y segura posible sin dejar de alcanzar el objetivo general.
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