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Aprenda a mejorar el rendimiento de su empresa replanteando sus procesos de trabajo.
Publicación 3 Feb 2023
La norma ISO 9004:2018 es un conjunto de directrices para las empresas que buscan mejorar su rendimiento general. Se centra en ocho áreas clave: satisfacción del cliente, liderazgo, compromiso de las personas, gestión de procesos, mejora continua, resultados empresariales y relaciones con los proveedores. Aunque la ISO 9001 es la norma de gestión de la calidad más conocida, la ISO 9004 ofrece un enfoque más holístico de la gestión de la calidad, por lo que es muy adecuada para empresas de todos los tamaños. Al seguir la norma ISO 9004, las empresas pueden crear una cultura de mejora continua, crear un valor duradero para sus clientes y mantener el éxito empresarial.
El éxito sostenido es la capacidad de una empresa para mantener su alto rendimiento durante un largo periodo y el ISO 9004 puede ayudarle. Este tipo de éxito no es fácil de conseguir, ya que requiere un compromiso de mejora continua y un enfoque en la satisfacción del cliente. Las empresas deben tener un liderazgo fuerte, comprometer a sus empleados y gestionar sus procesos de forma eficaz.
La clave del éxito sostenido reside en varios factores. Cada organización debe encontrar su propio camino hacia el éxito. Sin embargo, todas las empresas que buscan alcanzar este objetivo pueden seguir algunos hilos comunes.
Aunque esto puede parecer obvio, muchos lo ignoran. Para lograr un éxito sostenido, primero debe proporcionar valor a sus clientes. Puede hacerse comprendiendo sus necesidades y deseos y creando productos o servicios que satisfagan o superen sus expectativas.
Para lograr un éxito sostenido, hay que contar con un equipo de gestión eficaz. Este equipo debe ser capaz de establecer metas y objetivos claros, crear y aplicar estrategias y tomar decisiones que redunden en beneficio de la organización.
Es esencial ser consciente del entorno siempre cambiante en el que opera su organización. Incluye la comprensión de las tendencias políticas, económicas, sociales y tecnológicas que podrían afectar a su negocio.
Para mantener una ventaja competitiva, es esencial aprender y mejorar. Significa mantenerse al día con las últimas tendencias del sector, las mejores prácticas y las tecnologías. También significa evaluar constantemente su rendimiento y realizar mejoras cuando sea necesario.
La norma ISO 9004:2018 puede ayudar a organizaciones de todos los tamaños en su búsqueda del éxito sostenido a través de lo siguiente:
En cuanto a los sistemas de gestión de la calidad (SGC), hay dos normas principales que las organizaciones pueden elegir seguir: ISO 9001:2015 e ISO 9004:2018. Ambas normas pretenden mejorar las prácticas de gestión de la calidad, pero existen algunas diferencias fundamentales entre ellas. Por un lado, la ISO 9001:2015 se centra en el cumplimiento de los requisitos del cliente, mientras que la ISO 9004:2018 adopta un enfoque más holístico y abarca todos los aspectos del sistema de gestión de la calidad de una organización. Además, la norma ISO 9001:2015 requiere que las organizaciones establezcan y mantengan un sistema de gestión de la calidad, mientras que la norma ISO 9004:2018 no menciona este requisito. Como resultado, las organizaciones que siguen la norma ISO 9001:2015 pueden tener más facilidad para conseguir la certificación que las que optan por la norma ISO 9004:2018.
Esta norma contiene siete temas distintos. Cada tema comprende un conjunto de criterios para evaluar el funcionamiento de su empresa de acuerdo con esta norma ISO.
Un sólido sistema de gestión de la calidad genera valor en lugar de limitarse a garantizar el cumplimiento, lo que se traduce en un menor número de problemas repetidos y un servicio al cliente excepcional. En general, esta norma evalúa y sostiene la calidad global de una organización.
Las personas que desempeñan funciones de liderazgo deben trabajar para capacitar a sus empleados. Les ayudará a apropiarse de su trabajo y a superar cualquier mentalidad de «no es mi trabajo». Esto cambiará la culpa y disminuirá el compromiso de los empleados. Los directivos deben abordar las causas fundamentales de un problema en lugar de sus manifestaciones superficiales, reuniendo a las personas pertinentes para solucionarlas.
El liderazgo proporciona la dirección y la visión de una organización. También es responsable de crear un entorno que promueva la mejora continua. Por lo tanto, es responsabilidad de los líderes participar activamente en la gestión de la calidad y garantizar que la calidad forme parte de la cultura de la organización.
Las organizaciones deben contar con los recursos adecuados para poder satisfacer las exigencias de los clientes. Incluye aspectos como los recursos humanos, los recursos financieros y los recursos de información. La gestión eficaz de los recursos ayudará a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de calidad.
Las organizaciones necesitan contar con los recursos adecuados para lograr un éxito sostenido. Incluye recursos humanos, recursos financieros, recursos de información e infraestructura. Esta norma orienta sobre cómo gestionar estos recursos de forma eficaz.
Las organizaciones deben evaluar constantemente su rendimiento y realizar mejoras cuando sea necesario. Tanto la autoevaluación como las auditorías externas son opciones. La evaluación debe centrarse en toda la organización, no sólo en partes aisladas.
Las organizaciones deben buscar siempre formas de mejorar su sistema de gestión de la calidad. Incluye cosas como la implantación de nuevas tecnologías, la mejora de los procesos y la introducción de cambios en la estructura organizativa.
Aprender de los errores también es importante para mejorar continuamente los procesos. Las organizaciones deben tener una estrategia para identificar e investigar los incidentes para aprender de ellos y evitar que se repitan.
Cada organización es diferente, por lo que cada una tendrá su propio contexto. Los sistemas de gestión de la calidad deben tener en cuenta este contexto. La identidad de una organización también es esencial. Garantizar que los valores y la cultura de una organización coinciden con sus objetivos de calidad.
No, la ISO 9004:2018 no es una norma obligatoria. Sin embargo, muchas organizaciones deciden adoptarla para mejorar su rendimiento general.
Es posible establecer sistemas de gestión de la calidad utilizando tanto la norma ISO 9004 como la ISO 9001. Su objetivo es ayudar a cualquier empresa a mejorar su sistema de gestión de la calidad.
ISO 9004 e ISO 9001 son dos normas diferentes dentro del marco general de ISO 9000. Cuando una empresa necesita demostrar su capacidad para suministrar constantemente productos y servicios que satisfagan las expectativas del cliente, además de los criterios legales o reglamentarios, debe seguir tanto la norma ISO 9004 como la ISO 9001.
Al exigir procedimientos detallados, aplicar el análisis de deficiencias y realizar revisiones internas, la norma ISO 9001 mejora el control de calidad del proceso de fabricación. En cambio, la norma ISO 9004 incluye un aspecto de autoevaluación.
ISO 19011 es una norma para establecer programas de auditoría y realizar auditorías de los sistemas de gestión existentes, diseñada para ayudar a las organizaciones a cumplir las normas internacionales. La norma ISO 9004:2018 es una directriz para mejorar el rendimiento general de las organizaciones. No es un Norma ISO que puede ser certificada.
SafetyCulture (antes iAuditor) puede ayudar a las organizaciones a mantener el éxito permitiéndoles gestionar sus recursos y evaluar su rendimiento con eficacia. Con iAuditor, las empresas pueden hacer lo siguiente.
Analizar los datos y las tendencias desde el panel de análisis para identificar áreas de mejora.
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