¿Qué es la innovación abierta?
La innovación abierta es un concepto que implica colaborar con socios externos, como clientes, proveedores y otras organizaciones, para generar nuevas ideas y sacar al mercado productos o servicios innovadores. En lugar de confiar únicamente en los recursos internos, las empresas que practican la innovación abierta buscan activamente fuentes externas de conocimientos, experiencia y tecnología para acelerar sus procesos de innovación.
Al compartir ideas y recursos con una red de socios, las empresas pueden acceder a una gama más amplia de perspectivas y oportunidades de colaboración, lo que en última instancia conduce a resultados de innovación más exitosos y sostenibles.
Tipos de innovacin abierta
La innovacin abierta no es un concepto nico, sino que abarca varios modelos que las empresas pueden adoptar en funcin de su estrategia, sector y objetivos de innovacin. He aqu algunos tipos comunes de modelos de innovacin abierta:
Innovacin abierta entrante
Tambin conocida como innovacin abierta outside-in, este modelo anima a las empresas a aprovechar el ecosistema de innovacin ms amplio para colmar lagunas en sus capacidades o encontrar nuevas oportunidades de crecimiento. Al incorporar ideas externas, las empresas pueden hacer avanzar rpidamente sus iniciativas de innovacin y responder ms eficazmente a los cambios del mercado.
Las caractersticas clave de la innovacin abierta outside-in incluyen
- Incorporar las opiniones de los clientes al desarrollo del producto
- Asociaciones estratgicas con instituciones acadmicas para la investigacin
- Campaas de crowdsourcing e ideacin abierta para reunir una amplia gama de ideas
Innovacin abierta saliente
La innovacin abierta saliente, tambin llamada innovacin abierta de dentro a fuera, permite a las empresas monetizar sus ideas internas que pueden no encajar estratgicamente en su cartera actual. Esto tambin puede significar encontrar vas externas al mercado que maximicen el impacto y el valor de sus innovaciones.
Los aspectos clave del modelo de innovacin abierta de dentro a fuera incluyen:
- Licencias de propiedad intelectual
- Desarrollar empresas conjuntas o escisiones
- Vender patentes o tecnologa patentada a otras industrias
Innovacin Acoplada
La innovacin acoplada combina enfoques abiertos entrantes y salientes. Destaca la importancia de trabajar con socios externos para adquirir y compartir conocimientos. Este modelo se basa en una filosofa de dar y recibir, en la que el riesgo y la recompensa compartidos son principios clave.
Segn este modelo, las empresas pueden co-crear y co-comercializar nuevas tecnologas y soluciones a travs de empresas conjuntas, alianzas estratgicas o redes de innovacin. Las caractersticas del modelo de innovacin acoplada son
- Flujo bidireccional de conocimientos y recursos
- Proyectos de investigacin y desarrollo (I+D) en colaboracin
- Co-desarrollo y co-patentacin de innovaciones
Ecosistema de innovacin abierta
Este modelo va ms all de las asociaciones individuales e implica la creacin de una red de socios que puedan apoyar diversos aspectos del proceso de innovacin de una empresa. Requiere crear un ecosistema en el que las organizaciones puedan colaborar y compartir conocimientos, recursos y habilidades para impulsar la mejora continua.
Las caractersticas de las redes de innovacin colaborativa implican:
- Colaboracin virtual ms all de las fronteras geogrficas y organizativas
- Utilizacin de los medios sociales y las plataformas en lnea para la innovacin
- Desafos de crowdsourcing y hackathons para resolver problemas complejos
Ejemplos
Varias empresas han aplicado con xito estrategias de innovacin abierta y han logrado un xito significativo. He aqu algunos ejemplos:
Programa Conectar + Desarrollar de Procter & Gamble (P&G)
El programa Connect + Develop de P&G es un excelente ejemplo de innovacin abierta entrante. La empresa invita a socios externos, incluidas startups, pequeas empresas e instituciones acadmicas, a presentar ideas de nuevos productos que se ajusten a las necesidades de innovacin de P&G. Un ejemplo es la creacin del sistema de limpieza Swiffer, fruto de la colaboracin con un inventor externo.
Iniciativa FirstBuild de GE Appliances
La iniciativa FirstBuild de GE Appliances es una plataforma que rene a ingenieros, diseadores y fabricantes para colaborar y desarrollar nuevos electrodomsticos. GE ha lanzado rpidamente productos como la mquina de hielo Opal Nugget a travs de este ecosistema de innovacin abierta, que se cre conjuntamente con las aportaciones de la comunidad online.
Plataforma LEGO Ideas
LEGO Ideas es una plataforma de crowdsourcing en la que los fans de LEGO pueden enviar ideas para nuevos sets. La comunidad vota los diseos y los que tienen suficiente apoyo pueden convertirse en sets LEGO oficiales. Esto permite a LEGO aprovechar la creatividad de sus fans y llevar sus ideas al mercado.
Ventajas
He aqu algunos beneficios que la innovacin abierta puede aportar a las empresas:
- La innovacin abierta aprovecha las ideas externas e internas y optimiza el proceso de innovacin incorporando una gama ms amplia de ideas.
- Las empresas que utilizan la innovacin abierta pueden beneficiarse de un enfoque verstil de la innovacin. Permite una mayor adaptabilidad y capacidad de respuesta a los cambios del mercado y a las necesidades de los consumidores.
- Comprometerse con fuentes externas de innovacin ayuda a las empresas a aprovechar un conjunto ms amplio de ideas y conocimientos, lo que a menudo conduce a iniciativas de innovacin ms eficientes y revolucionarias.
- Una cultura de innovacin abierta puede fomentar unas relaciones ms slidas con los socios industriales y otras entidades externas, creando ms oportunidades de colaboracin y empresas conjuntas.
- Adoptar vas externas para la innovacin puede ofrecer nuevas fuentes de ingresos mediante el uso estratgico de los derechos de propiedad intelectual (PI), concediendo licencias sobre la PI no utilizada e incorporando PI externa segn sea necesario.
- Las empresas cuyos esfuerzos de innovacin incluyen recursos internos y externos suelen crear culturas de innovacin ms slidas y dinmicas, conducentes al xito a largo plazo.
Buenas prcticas para implantar la innovacin abierta
Para implantar con xito prcticas de innovacin abierta, las empresas deben fomentar una cultura de colaboracin e intercambio de conocimientos dentro de su organizacin. He aqu algunas buenas prcticas a tener en cuenta:
- Crea una estrategia clara alineada con las metas y objetivos de tu empresa.
- Anima a los empleados de todos los niveles a aportar ideas y a colaborar con socios externos.
- Establece canales de comunicacin abiertos en toda la empresa para compartir conocimientos e ideas de forma eficaz.
- Utiliza herramientas y plataformas digitales para facilitar la colaboracin y la ideacin abierta dentro de tu organizacin.
- Forma asociaciones estratgicas con otras empresas, instituciones acadmicas y otras entidades externas para aprovechar diversas fuentes de innovacin.
- Recompensa a los empleados por sus aportaciones innovadoras, independientemente de si se originan interna o externamente.
Digitalice su forma de trabajar
Desafos
A pesar de sus ventajas, la innovacin abierta tambin presenta retos que las empresas deben sortear para aprovechar todo su potencial. Algunos obstculos habituales son
- Integrar ideas y recursos externos en el proceso de innovacin de la empresa puede ser complejo y llevar mucho tiempo.
- Las empresas deben encontrar el equilibrio entre proteger su propiedad intelectual y compartir suficiente informacin para facilitar la colaboracin de forma eficaz.
- Las diferencias culturales y las barreras lingsticas pueden plantear retos cuando se trabaja con socios externos.
- La innovacin abierta requiere un cambio de mentalidad y de cultura, que puede ser difcil de implantar en organizaciones establecidas.
- Coordinar y gestionar mltiples asociaciones y colaboraciones puede resultar abrumador y requerir recursos y procesos especficos.
Preguntas frecuentes sobre la innovación abierta
La innovación abierta implica aprovechar fuentes externas de conocimiento y recursos para impulsar la innovación, mientras que la innovación cerrada se basa únicamente en ideas y recursos internos.
Sí, la innovación abierta puede ser eficaz en sectores de todo tipo, como la tecnología, la sanidad, los bienes de consumo y otros. Al hacerlo, lo mejor es tener en cuenta las necesidades y retos específicos del sector para que esta estrategia funcione.
Las empresas deben considerar cuidadosamente cómo van a proteger su propiedad intelectual mientras participan en la innovación abierta. Esto puede implicar el desarrollo de acuerdos claros con socios externos o la utilización de estrategias de concesión de licencias para rentabilizar la PI no utilizada.
Diversas herramientas y plataformas digitales pueden facilitar la innovación abierta, como el software de gestión de ideas, la colaboración en línea y las plataformas de crowdsourcing. Las empresas deben investigar y seleccionar las herramientas que mejor se adapten a sus objetivos y procesos de innovación.