Todo lo que los equipos necesitan para trabajar con seguridad, cumplir con los estándares más altos y mejorar cada día.
Asegúrese de que su empresa se mantenga al día en tecnología empresarial con ayuda de una solución digital especializada en gestión empresarial que tenga como objetivo mejorar la comunicación, fomentar el compliance empresarial, simplificar la gestión del cambio e impulsar la mejora continua en toda su organización mediante la optimización de procesos.
Prepare a los trabajadores de todos los niveles para que se adapten a los cambios cuando sea y donde sea. Fomente un lugar de trabajo flexible con trabajadores que estén siempre al día de los cambios y esforzándose para lograr una mejora continua en toda su empresa. Cree e implemente estructuras que funcionen y crezcan con usted, y asegúrese de que usted y sus trabajadores estén listos para todo lo que pueda cruzarse en su camino.
Supervise los cambios en los procesos, uso de los activos y movimiento de los empleados con una plataforma apta para dispositivos móviles que se integra perfectamente con cualquier sistema de flujos de trabajo existente. Haciendo seguimiento de estos cambios en su organización, no deberá preocuparse por contratiempos inesperados.
Promueva una forma más fluida de implementar los cambios con un espacio de colaboración desde y hacia todos los niveles. Anime a los equipos a mantenerse en contacto y trabajar conjuntamente mientras se llevan a cabo cambios en los procedimientos, proporcionándoles una plataforma para contactar unos con otros e identificar contratiempos y abordar las preocupaciones con un clic.
Cree el entorno adecuado que anime a los empleados a buscar de forma continua y consistente el aprendizaje y la proactividad. Deles el apoyo que necesitan para adaptarse a los cambios fácilmente, ayudando a su empresa a alcanzar nuevas cotas.
Colaboramos con la firma de investigación internacional Forrester para medir el impacto total de la plataforma de operaciones en el lugar de trabajo de SafetyCulture. Obtenga más información sobre las ganancias resultantes que le esperan con las mejoras continuas.
“Cada vez que uno puede comunicarse y lograr una buena participación en un programa de seguridad o calidad, eso mejora el negocio. La cultura de la seguridad es como tus hijos. Son siempre tus hijos, nunca se termina de educar a un hijo. Nunca terminas de prestarles atención. Nunca terminas de preocuparte. En resumen, sabemos que habrá fallos. Este sistema nos ayuda a asegurarnos de que los fallos ocurren de forma segura”.
La gestión del cambio empresarial ofrece un enfoque de mejora continua e innovación empresarial, estructurado para la transición de personas, equipos y organizaciones dentro de una empresa desde el estado actual al estado deseado para el futuro. Implica planificar, ejecutar y comunicar los cambios a los trabajadores, con ayuda de soluciones de gestión empresarial y desarrollo de negocios, para garantizar que todo el mundo los adopte e integre con éxito, y mejorar así la sostenibilidad empresarial.
La gestión del cambio ayuda a las organizaciones, especialmente a las empresas, a resolver posibles contratiempos que puedan surgir durante los eventos transformacionales. Con una gestión adecuada del cambio y herramientas de gestión empresarial, puede preparar y equipar mejor a sus empleados para adoptar los cambios con éxito y, en última instancia, impulsar el éxito organizacional y el liderazgo corporativo.
La tecnología permite a las empresas planificar proactivamente los cambios mediante los análisis de brechas entre el estado actual y el deseado, alineando los recursos y presentando un argumento convincente a favor del cambio y la transformación digital. El uso de tecnología y software de gestión empresarial para documentar y cotejar contratiempos también ayuda a las organizaciones a crear los planes de contingencia adecuados para mejorar la productividad empresarial y la gestión de recursos.
Algunas de las formas en que las empresas pueden garantizar que los cambios se implementen y se sostengan adecuadamente incluyen estrategias empresariales como:
Para las empresas que están llevando a cabo la gestión del cambio, el liderazgo en un sistema de gestión empresarial establece el tono del cambio. Se encarga de comunicar los motivos del cambio y de proporcionar soporte y recursos a los empleados.
La gestión de proyectos para la administración de empresas se centra en los aspectos técnicos y el análisis de datos para la gestión del rendimiento que ayudan a la implementación de un cambio, como los cronogramas, presupuestos y tareas. Por otro lado, la gestión del cambio se preocupa del lado humano de la transformación de su empresa con tareas que abordan cómo las personas y los equipos se adaptan al cambio.
