Produits
Solutions
Ressource
Qu'est-ce que le yokoten ? Pourquoi est-il si essentiel pour les entreprises ? Et comment s'intègre-t-elle dans Gemba Kaizen ?
Mis à jour 26 Oct 2022, Publication 26 Oct 2022
Yokoten est un mot japonais qui se traduit par "partage des meilleures pratiques". Dans le monde de l'amélioration des processus, c'est un outil qui permet d'unifier et de normaliser les processus de travail dans une organisation. Il est essentiel de créer un processus normalisé et efficace, ce qui permet de minimiser les erreurs et de maximiser la productivité.
Considérez le Yokoten comme le fondement de la création d’un processus que tous les membres de l’organisation peuvent comprendre et suivre. En l’absence d’un processus normalisé, les employés doivent souvent se débrouiller seuls, ce qui entraîne des incohérences et de la confusion. Pour résoudre ce problème, il fournit un cadre à suivre afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.
Gemba Kaizen est un mot japonais qui se traduit par « amélioration pratique » ou « amélioration du lieu de travail ». Quant au Yokoten, il consiste à transférer l’apprentissage et les meilleures pratiques d’un secteur de l’entreprise à un autre. Il s’agit d’un système d’amélioration continue qui se concentre sur l’endroit même où le travail est effectué, le Gemba.
Elle est essentielle pour maintenir un niveau constant de qualité et d’efficacité dans l’ensemble d’une organisation. Yokoten permet de s’assurer que tout le monde dans l’entreprise, des cadres supérieurs aux employés de première ligne, apprend et s’améliore constamment.
Le lien entre Yokoten et Gemba Kaizen est clair. Yokoten aide à mettre en œuvre Gemba Kaizen en veillant à ce que l’apprentissage et l’amélioration continue aient lieu à tous les niveaux de l’entreprise.
Le Yokoten est un concept clé du système de production Toyota (TPS), et il est essentiel pour améliorer la communication et la compréhension entre tous les membres de l’organisation.
En un mot, il consiste à collecter et à partager les connaissances afin que tous les membres de l’organisation aient accès aux mêmes informations. Cela permet d’éliminer les malentendus et de permettre à chacun de travailler vers le même objectif.
Ces avantages sont nombreux, notamment les suivants :
Dans le lean management, c’est un processus de diffusion et de partage des connaissances au sein de l’organisation. Elle est essentielle dans la résolution de problèmes car elle permet à tous les membres de l’équipe d’être conscients du problème et des solutions potentielles.
Il peut intervenir à n’importe quel moment du cycle de résolution des problèmes, mais il est généralement plus efficace lorsqu’il intervient le plus tôt possible. Cela laisse plus de temps pour développer des solutions créatives et les tester avant que le problème ne devienne trop important.
Vous pouvez suivre certaines de ces étapes simples :
Si vous cherchez à le mettre en œuvre dans votre propre organisation, il y a quelques points à garder à l’esprit :
L’un des aspects les plus importants de Yokoten est sa capacité à être appliqué de diverses manières dans une organisation. Voici quelques exemples :
Dans le monde des affaires, nous sommes toujours à la recherche de moyens pour améliorer l'efficacité et devancer la concurrence. Une stratégie qui peut aider est de suivre le concept de "yokoten". Le Yokoten est un processus qui peut être utilisé pour améliorer la communication et la coordination au sein d'une entreprise. Il s'agit d'un moyen simple et efficace de partager des connaissances et des idées, qui peut être utilisé dans tout type d'organisation.
SafetyCulture (iAuditor) de SafetyCulture peut vous aider à mettre en œuvre Yokoten au sein de votre entreprise. Grâce à des outils faciles à utiliser, vous pouvez créer et partager des listes de contrôle d'inspection, suivre les progrès et recueillir les commentaires des membres de l'équipe. Cela permet de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde et a accès aux informations dont il a besoin pour mener à bien son travail.
Caractéristiques :
Équipe de contenu de SafetyCulture
L'équipe de rédaction de contenu SafetyCulture fournit des informations de qualité faciles à comprendre pour aider les lecteurs à appréhender des sujets complexes et à améliorer la sécurité et la qualité sur le lieu de travail. Notre équipe de rédacteurs est expérimentée dans la rédaction d'articles pour des domaines variés tels que la sécurité, la qualité, la santé et la conformité.
Il s’agit d’un processus auquel presque toutes les organisations sont soumises de temps...
Les gestionnaires agricoles qui pratiquent l’agriculture de précision utilisent géné...
Ces déchets peuvent avoir un impact négatif sur la productivité et augmenter les coûts. Reconna...
Nous utilisons les cookies pour vos offrir nos services. En continuant sur ce site vous acceptez notre utilisation de cookies comme décrite dans notre politique