Matrice des risques 5x5 exemple

Dans cet article

• Avantages
• Que doit-il comprendre ?
• Comment utiliser une matrice des risques exemple 5x5 ?
• FAQ sur les exemples de matrice des risques 5x5
• Aborder les risques de manière efficace avec SafetyCulture
• Modèles connexes de matrice des risques 5x5

Avantages

Un modèle de matrice des risques 5×5 est un outil précieux d’évaluation des risques pour les projets, les systèmes de gestion, les chantiers et autres entreprises similaires. Voici trois façons dont vous pouvez bénéficier de cet outil :

Rationaliser l’évaluation des risques

Premièrement, elle offre une approche plus efficace et plus structurée de l’évaluation des risques. Un modèle comprend déjà tous les éléments nécessaires dans une matrice des risques pour vous aider à gagner du temps en évitant de la reproduire manuellement à chaque fois. Ainsi, vous pouvez procéder à l’évaluation des risques sans craindre de manquer des éléments importants.

Visualisation des informations sur les risques

Ce modèle de matrice des risques présente également une image claire des risques en fonction des degrés de probabilité et des conséquences. Les valeurs numériques de la matrice constituent une approche quantitative permettant de comprendre plus en profondeur la gravité de chaque facteur de risque. Par ailleurs, son système de codage couleur vous permet de repérer les zones à haut risque qui nécessitent une attention immédiate.

Mise en place de programmes de santé et de sécurité conformes

En simplifiant ce processus, il devient plus facile de respecter les exigences légales et les normes relatives aux programmes de santé et de sécurité émanant des organismes suivants (mais pas seulement) :

• Santé et Sécurité au travail (INRS) – En France, l’évaluation des risques est indispensable pour déterminer les risques potentiels pour les employés sur le lieu de travail et prendre des mesures en conséquence.
• Administration de la santé et de la sécurité au travail (OSHA) – Bien qu’il ne s’agisse pas d’une exigence de conformité légale, l’OSHA du gouvernement américain recommande d’intégrer l’évaluation des risques et des dangers dans le programme de santé et de sécurité d’un lieu de travail.
• Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) –  Il considère également que l’évaluation des risques fait partie intégrante d’une initiative solide en matière de santé et de sécurité.

Que doit-il comprendre ?

Une matrice des risques exemple 5×5 se compose généralement des éléments suivants :

• Probabilité – Également appelée vraisemblance, elle mesure la possibilité qu’un risque se produise dans un projet ou une organisation.
• Impact – Également appelé gravité ou conséquence, il indique dans quelle mesure le risque affectera le projet ou l’organisation.
• Niveau de risque – Cette valeur reflète le degré de menace qu’un risque potentiel représente pour le projet ou l’organisation en fonction de sa probabilité et de son impact.
• Recommandation – Ce champ vous permet d’énumérer les mesures de contrôle des risques appropriées pour combattre, atténuer ou gérer la menace potentielle.

Comment utiliser une matrice des risques exemple 5×5 ?

Après avoir appris à connaître les composantes d’une matrice des risques 5×5, il est temps de mettre ces connaissances en pratique. Voici cinq étapes pour utiliser ce modèle, ainsi qu’un exemple.

Étape 1 : Établir les détails du projet.

Avant de dresser la carte des risques, il est important de fournir des informations sur le système, le projet ou le site à évaluer. La première étape consiste donc à présenter les informations essentielles sur l’activité à examiner, y compris les risques potentiels pour vos employés et votre organisation.

Étape 2 : Identifier la probabilité du risque.

Une fois les détails du projet terminés, il est temps de construire votre modèle de matrice des risques 5×5. Commencez par déterminer la probabilité que le risque se produise dans votre projet, votre système ou votre lieu de travail en vous basant sur un système de notation de 1 à 5 comme suit :

• Rare – il y a moins de 10 % de chances que le risque se produise.
• Improbable – peut se produire, mais seulement avec moins de 50 % de chances.
• Modérée – susceptible de se produire avec une probabilité de 50:50.
• Probable – plus susceptible de se produire, avec des chances allant de 60 à 80 %.
• Presque certain – hautement probable, avec plus de 80 % de chances de se produire.

Étape 3 : Déterminer l’impact du risque.

Ensuite, vous devrez évaluer dans quelle mesure un facteur de risque peut affecter l’activité que vous évaluez. Comme il s’agit d’un modèle de matrice des risques 5×5, il suivra une échelle de 1 à 5 comme suit :

• Insignifiant – conséquences négligeables sans causer de préjudice grave
• Mineure – conséquences minimes, entraînant des blessures ou des maladies légères.
• Significatif – conséquences gérables, causant des dommages qui peuvent nécessiter un traitement à court terme.
• Majeur – conséquences critiques, entraînant des dommages à long terme
• Grave – conséquences dévastatrices, entraînant des décès et des dommages catastrophiques.

Étape 4 : Calculer le niveau de risque global.

Une fois que vous avez évalué la probabilité et l’impact d’un facteur de risque, déterminez le niveau de risque en multipliant ces deux valeurs. Le résultat peut être le suivant :

• Acceptable (1-4) – ne nécessite aucune action supplémentaire
• Adéquat (5-9 ) – nécessite une observation et une évaluation plus poussées
• Tolérable (10-16) – nécessite un suivi régulier et des interventions d’amélioration
• Inacceptable (17-25) – arrêter les opérations et mettre en place des actions correctives.

Étape 5 : Fournir des recommandations.

Ce modèle de matrice des risques 5×5 fait passer les choses au niveau supérieur grâce à une résolution proactive des risques. Pour cette section, vous pouvez suggérer des mesures de contrôle des risques et des interventions appropriées pour prévenir, atténuer ou gérer les risques existants.

L’exemple ci-dessous donne un aperçu complet du fonctionnement d’un modèle de matrice des risques 5×5 dans un contexte de transport d’inventaire.