Lean Construction: Máximo valor, mínimo desperdicio

Lean construction

El sector de la construcción se rige normalmente por la filosofía de “más es más”, pero la construcción ajustada o lean construction le da la vuelta a este concepto. Esta filosofía toma mucho de la fabricación ajustada.

Sin embargo, la fabricación tiene lugar en un entorno controlado, mientras que la construcción no. Así pues, los directivos deben tener en cuenta más factores a la hora de implantar la construcción ajustada en una obra u organización.

Principios de la lean construction

Todo el concepto de construcción ajustada se basa en el principio de minimizar los residuos. Esto incluye el despilfarro de materiales, esfuerzos y tiempo, todo ello con el objetivo de obtener resultados de mayor calidad de forma más eficiente.

Sin embargo, existen otros principios en los que se basa la Lean construction, entre ellos:

Destaque el proceso

En los proyectos de construcción tradicionales, se hace hincapié en los contratos y las transacciones. Esto crea un entorno de trabajo transaccional en el que todos se centran únicamente en sí mismos. Al emplear la construcción ajustada, las organizaciones ponen de relieve los procesos en lugar de las transacciones.

Cuando los equipos se centran en el proceso, aumenta la colaboración y la eficacia. Por ejemplo, el subcontratista trabaja con todo el equipo a la hora de determinar el diseño y lo transmite al contratista general, que determina si el diseño es idóneo para el proyecto.

En la construcción Lean, el proceso se realiza siempre en relación con el producto final. Así, en lugar de realizar los procesos sólo porque se supone que deben hacerse así, la construcción ajustada implica realizar los procesos con un objetivo final definido.

Planificar, no reaccionar

En los proyectos de construcción Lean, el equipo siempre construye estrategias con el objetivo final en mente. En lugar de reaccionar y ver las cosas a corto plazo, la construcción ajustada hace hincapié en la productividad y la eficiencia a largo plazo.

Establecer estructuras para alcanzar los objetivos

La construcción ajustada es un enfoque sistemático. En este tipo de proyectos, los empleados colaboran en función de diferentes estructuras que se han puesto en marcha para optimizar determinados procesos. De este modo, los trabajos se terminan antes y el resultado final es de máxima calidad.

Minimizar los residuos

Todo el objetivo de la construcción Lean es minimizar los residuos. En los proyectos de construcción, el despilfarro puede costar muy caro a la organización, ya sea en materiales, esfuerzo o tiempo. Todos los procesos implicados en la construcción ajustada se llevan a cabo para reducir los residuos a lo largo de todo el proyecto. De ese modo, el proceso se hace más eficiente y se optimiza para que todo el equipo alcance su objetivo final.

Beneficios de la lean construction

Éstos son algunos de los beneficios que las organizaciones pueden obtener al emplear la construcción Lean en un proyecto:

Aumento de la eficiencia

La principal ventaja de utilizar la construcción ajustada en un proyecto es el aumento de la eficacia. Cuando se hace correctamente, la construcción Lean puede dar lugar a menos residuos, lo que significa que las organizaciones gastan menos y que los proyectos se terminan antes. De este modo, es mucho más fácil cumplir el calendario y obtener resultados de alta calidad basados en estrategias bien elaboradas.

Recuerde que la construcción ajustada consiste en minimizar los residuos. Cuando se minimizan los residuos, es más fácil para todos realizar las tareas y terminar el proyecto.

Mayor seguridad

Otra ventaja de la construcción ajustada es la mejora de la seguridad. Hay muchos riesgos inherentes a los proyectos de construcción. Y a la hora de crear una estrategia con la construcción ajustada en mente, es importante tener en cuenta todos los riesgos y peligros para la seguridad a los que pueden enfrentarse los empleados a lo largo del proyecto.

De este modo, el equipo planifica en función del riesgo, al tiempo que establece controles y medidas para proteger a los trabajadores. De este modo, hay menos posibilidades de que se produzcan accidentes e incidentes que puedan poner en peligro a sus empleados y a todo el proyecto.

Costes reducidos

El despilfarro puede suponer un gran coste para una organización. Así pues, otra ventaja de emplear la construcción ajustada es que no se gasta tanto en un proyecto. Cuando se aplica la construcción ajustada, se gasta menos en materiales y horas de trabajo, ya que no se pierde tiempo ni recursos durante toda la duración del proyecto.

Plazos de entrega más cortos

Por último, cuando se emplean técnicas de construcción Lean durante un proyecto, las organizaciones pueden terminar el trabajo más rápidamente. La construcción ajustada implica establecer una estrategia adecuada que permita alcanzar objetivos específicos. De este modo, los procesos se establecen con claridad y todos los miembros del equipo comprenden el trabajo que tienen entre manos.

Cómo adoptar la lean construction

Adoptar la construcción ajustada es un esfuerzo de toda la organización. Para empezar, implica auditar e inspeccionar diferentes máquinas y procesos. Se trata de determinar qué procesos pueden hacerse mejor, dónde se producen más residuos y cualquier problema con los procesos que pueda corregirse.

A partir de ahí, el equipo debe crear una estrategia adecuada y establecer diferentes procesos para el equipo. Cuando lo hacen, dan a todo el proyecto un marco definido que seguir. De ese modo, hay menos residuos y todo el mundo entiende lo que tiene que hacer para alcanzar los objetivos del proyecto.

Por último, la adopción de la construcción ajustada implica la aplicación de los principios Lean en toda la organización. Esto requiere una formación rigurosa y exhaustiva para todos los miembros del equipo. De este modo, las organizaciones se aseguran de que todo el mundo está de acuerdo y sabe exactamente cómo llevar a cabo la tarea en cuestión.