Modèle d'analyse SWOT

Comment rédiger une analyse SWOT ?

Avant toute chose, une analyse SWOT est souvent effectuée avec un objectif en tête . Cela peut être lié à l’amélioration des processus ou des opérations, ou à l’augmentation des ventes et de la productivité de l’entreprise.

Typiquement, une analyse SWOT est réalisée en analysant sa propre personne ou son entreprise dans l’ordre suivant :

1. Évaluer les points forts
2. Énumération des faiblesses
3. Identifier les opportunités
4. Reconnaître les menaces

Faire une analyse SWOT, c’est examiner d’abord l’intérieur avant d’aller vers l’extérieur. Pour les organisations, cela signifie souvent qu’elles doivent évaluer leurs forces et faiblesses internes avant de se comparer à d’autres concurrents ou à des leaders clés, d’où la nécessité de noter les opportunités et les menaces en dernier.

Après l’analyse, des stratégies doivent être élaborées sur cette base. Il s’agit d’utiliser chaque aspect du SWOT pour identifier les points d’amélioration ou de discussion. Idéalement, les stratégies doivent être liées à l’objectif global qui a motivé l’analyse. Cependant, dans certains cas, de nouvelles idées et de nouveaux objectifs sont formulés au cours de l’analyse SWOT, ce qui peut avoir la priorité.

Souvent, une analyse SWOT est effectuée sous forme de tableau. Cependant, d’autres choisissent d’utiliser une liste de contrôle à la place. L’utilisation d’une liste de contrôle, et plus particulièrement d’une liste numérique, pour effectuer une analyse SWOT présente de nombreux avantages, tels que

• Facilité d’utilisation en déplacement avec le stockage en nuage
• Peu ou pas de papier à transporter, car tout peut être en ligne.
• Accessible à partir de n’importe quel appareil capable de se connecter à l’internet
• Il est plus facile de créer des modèles et de les réutiliser en permanence.