Qu’est-ce qu’un modèle de Toolbox Talk ?
Un modèle de toolbox talk est un outil utilisé par une équipe ou un groupe de travailleurs lors des discussions sur la sécurité avant de commencer le travail. Il peut être utilisé comme guide de formation et couvre les sujets des réunions de la boîte à outils. L’organisation régulière de réunions “toolbox talk” permet de réduire les incidents sur le lieu de travail et de sensibiliser les travailleurs à la sécurité.
Pourquoi effectuer des toolbox talks avant de commencer le travail ?
Les discussions sur les boîtes à outils peuvent faire une grande différence lorsqu’elles sont menées avant que les employés ne commencent à travailler sur le site. Ces réunions simples sont une mesure de sécurité essentielle pour prévenir des risques plus importants et complexes. Les managers et les responsables de la sécurité devraient investir leur temps et leurs efforts dans l’utilisation d’outils ou d’apps pour administrer régulièrement ces réunions de sécurité. En plus d’assurer une bonne orientation en matière de sécurité avant le travail, voici quelques avantages des discussions toolbox :
- Renforcer les connaissances des travailleurs sur les dangers et les risques.
- Renforce le sens des responsabilités des dirigeants et des travailleurs.
- Améliore la coordination et la productivité des équipes.
- Établir un bon système de communication au sein des équipes.
- Documenter et organiser les réunions de sécurité.
- Crée un espace de travail sécurisé et une culture de la sécurité.
Comment créer un toolbox talk?
Même si les discussions toolbox sont des réunions courtes et simples à réaliser, il y a certains points que le manager ou le responsable de la sécurité doit prendre en compte pour garantir une discussion toolbox plus efficace pour les employés. Voici les sept étapes à suivre pour créer et rédiger un bon toolbox talk :
#1 Déterminer un sujet d’intérêt
Le choix d’un sujet pour les discussions toolbox doit bien sûr se fonder sur le type de travail que les employés effectuent chaque jour. Cela met en évidence la pertinence de l’emploi et de toutes les questions connexes qu’il convient de leur rappeler de temps à autre. Créez également une liste de ces sujets de boîte à outils et organisez-les dans un calendrier afin que les travailleurs puissent suivre les prochaines réunions. En outre, sélectionnez des sujets qui permettraient de rafraîchir leurs connaissances en matière de sécurité et de qualité.
#2 Effectuer des recherches
Comment savoir si le contenu que vous utilisez est à jour et fiable ? Il vous suffit d’obtenir vos ressources auprès des associations et des organismes gouvernementaux les plus fiables qui publient des mises à jour pertinentes et opportunes sur la sécurité, comme les sujets de la boîte à outils de l’OSHA, le site web HSE et d’autres sources de santé et sécurité. Rassemblez les informations les plus importants au cours de vos recherches et associez-les au travail actuel de votre organisation. N’oubliez pas de ne pas fournir trop d’informations qui entraîneraient une surcharge d’informations. Des sujets tels que l’importance et les meilleures pratiques sont déjà suffisants pour ces réunions “boîte à outils”. En outre, la réalisation d’une enquête auprès des travailleurs peut également permettre d’en savoir plus sur ce qu’ils souhaitent apprendre au cours de ces courtes réunions.
#3 Utiliser des outils en ligne pour préparer et discuter des sujets
Les discussions sur papier peuvent être longues et fastidieuses. L’utilisation d’outils et d’applications numériques peut faciliter la préparation et la démonstration effective des sujets de la boîte à outils. Cela peut également contribuer à normaliser le format des discussions sur la boîte à outils. Pendant la discussion, les entretiens de la boîte à outils peuvent être envoyés individuellement afin que tous les travailleurs aient leur propre copie comme guide, ce qui signifie qu’elle peut être distribuée à toutes les personnes concernées et impliquées. N’oubliez pas de faire en sorte que les discussions sur la boîte à outils soient courtes mais substantielles.
#4 Évaluer les apprentissages et obtenir un retour d’information
L’évaluation des apprentissages des travailleurs peut prendre la forme de questions ou d’un simple retour d’expérience après la réunion. Grâce à cela, les dirigeants peuvent évaluer le niveau de compréhension des travailleurs sur les thèmes de la boîte à outils. Réalisez une enquête après la réunion pour savoir ce que les employés disent des réunions toolbox. Ensuite, à partir de toutes ces informations, les dirigeants peuvent encore améliorer la manière dont ils peuvent rendre le contenu plus simple, plus clair et plus facile à assimiler.
#5 Conserver les comptes rendus de toutes les réunions “toolbox”.
Toutes les réunions de type “toolbox talk” doivent être conservées dans un endroit sûr, car ces enregistrements servent de preuve pour se conformer aux exigences légales qui réglementent le maintien de la formation, des informations et des initiatives en matière de santé et de sécurité. Il peut s’agir de documents potentiels qui peuvent être utilisés pour les accréditations.
FAQ sur la boîte à outils
Le rapport de discussion sur la boîte à outils est généralement rédigé par le superviseur ou le chef de projet. Dans certains cas, un personnel dédié mènera la discussion.
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