Alles wat teams nodig hebben om veilig te werken, aan hogere normen te voldoen en elke dag beter te worden.
Verbeter de prestaties van uw ESG-programma door uw ecologische voetafdruk te verkleinen, risico’s te verkleinen en duurzaamheidspraktijken te implementeren.
Vertrouwd door meer dan 1 miljoen werknemers en leiders wereldwijd
Zorg ervoor dat uw duurzaamheidspraktijken snel in uw hele organisatie worden toegepast door middelv an gedigitaliseerde processen, training en communicatie. Overbrug de kloof tussen het hoofdkantoor en de frontlinie door uw duurzaamheidsverplichtingen duidelijk te communiceren. U beschikt in een mum van tijd over teams die zich richten op uw ESG-doelen en papieren versies bij elke stap elimineren.
U beschikt in een mum van tijd over teams die zich richten op uw ESG-doelen en papieren versies bij elke stap elimineren. Met al uw gegevens op één plek kunt u inefficiënties opsporen, betere beslissingen nemen en veranderingen doorvoeren om uw duurzaamheidsinitiatieven te verwezenlijken.
Voer regelmatig beoordelingen uit om ervoor te zorgen dat uw ESG-kader overeenkomt met de wereldwijde ESG-rapportagenormen. Identificeer de meest relevante kwesties en bepaal welke kwesties onmiddellijke actie vereisen zodat prioriteiten gesteld en middelen effectief toegewezen kunnen worden.
Stimuleer een ondersteunende en inclusieve cultuur waarin uw teams zich op hun gemak voelen bij het rapporteren en aanpakken van milieurisico’s. Gebruik gegevens uit risicobeoordelingen, incidentrapporten en de geschiedenis van bedrijfsmiddelen om potentiële risico’s en gevaren snel te identificeren en aan te pakken voordat ze een probleem worden.
“We leggen het vast, we analyseren het, we meten onze resultaten om te identificeren wat we goed doen – of niet zo goed doen! – en wij leren hieruit. Het creëert een staat van voortdurende verbetering waarin we ons constant aanpassen. En er zijn nog steeds zoveel mogelijkheden om de manier waarop we werken te blijven automatiseren, en om processen soepeler en efficiënter te maken.”
