Todo lo que los equipos necesitan para trabajar con seguridad, cumplir con los estándares más altos y mejorar cada día.
Supervise todas las actividades para la gestión de inventarios y tome el control de las existencias y de su inventario en tiempo real para mantener una operación continua y sin complicaciones.
Haga un mejor seguimiento del inventario con un sistema de inventarios y un registro digital de la cantidad aproximada y la ubicación de los artículos. Nunca se quede sin existencias o mantenga demasiadas existencias con una plataforma inteligente para el monitoreo de inventarios y la gestión de stock que ayuda a mantener el orden y el control de existencias.
Elimine las tediosas tareas de organizar un inventario cíclico manual con un sistema digitalizado donde los registros de los inventarios se almacenen en un dispositivo móvil. Ahorre horas de esfuerzo reemplazando los procesos basados en papel con herramientas de automatización y software de control de inventarios, minimizando el tiempo dedicado al recuento manual de existencias, reduciendo errores y evitando retrasos.
Colabore con los proveedores y socios haciendo seguimiento de los pedidos, revisando la disponibilidad del inventario y coordinando la distribución de dichos productos al consumidor desde un solo lugar con ayuda de la automatización de inventarios. Mejore la eficiencia de la cadena de suministro y la gestión de almacenes con la participación activa de las partes interesadas en cada paso.
Ahorre horas de trabajo reduciendo los procesos manuales y en papel y haga una transición a los procesos digitales con la ayuda de la gestión de inventarios online. Con esta plataforma para la optimización de inventarios, puede automatizar los procesos de inventarios y logística, y equipar a su organización para obtener información valiosa sobre lo que se puede optimizar en su inventario y detectar los recursos en demanda.
Colaboramos con la firma de investigación internacional Forrester para medir el impacto total de la plataforma de operaciones en el lugar de trabajo de SafetyCulture. Obtenga más información sobre las ganancias resultantes que le esperan con las mejoras continuas.
“No sólo ha facilitado una mejor comunicación interna, sino que ha hecho de la colaboración con nuestros proveedores y clientes una experiencia de primer nivel. Uno de nuestros clientes está incluso utilizando la plataforma SafetyCulture, por lo que podemos ponernos en contacto con ellos en tiempo real. Eso significa que estamos seguros de que todos los elementos, desde los controles previos a la producción y la carga hasta las mediciones y auditorías, están tan optimizados como sea posible”.
Las empresas pueden reducir los costos del control de inventarios implementando estrategias para la planificación de inventarios, como la optimización de la gestión y el manejo de procesos y el uso de tecnologías y herramientas digitales nuevas, entre otros medios, con el fin de mejorar la eficiencia y optimizar los niveles de los inventarios utilizando conocimientos basados en datos.
Contar con las herramientas y estrategias adecuadas para la minimización de costos de inventarios sin duda ahorrará tiempo y recursos de su organización evitando el exceso y la falta de existencias.
Las métricas de desempeño habituales del control de inventarios incluyen el índice de rotación de inventario, la tasa de llenado, la tasa de desabastecimiento, los plazos de entrega de los proveedores y la satisfacción del cliente. Estas métricas ayudan a los gerentes a determinar de manera general si sus operaciones pueden funcionar fluidamente al identificar la rapidez y la capacidad con las cuales sus partes interesadas pueden atender las demandas.
Con ayuda de las soluciones de inventario, las empresas pueden determinar los niveles óptimos de inventario de sus productos considerando factores como la variabilidad de la demanda, los plazos de entrega, los costes de transporte y los costes del desabastecimiento. Utilizando modelos matemáticos como la cantidad económica de pedido (EOQ) o el punto de pedido (ROP), junto con el análisis de datos y los datos históricos de ventas, pueden generar un inventario permanente para calcular el equilibrio óptimo entre mantener suficientes existencias para satisfacer la demanda y minimizar el exceso de existencias.
Sí, el control de inventarios para minoristas puede ayudar con la previsión de la demanda. Mediante el análisis de inventarios con los datos históricos de ventas, los niveles de existencias y otros factores relevantes, las empresas pueden obtener información valiosa sobre los patrones y tendencias de la demanda.
